研究会动态

浙商•2006国际（安吉）财经论坛在安吉举行

浙商•2006国际（安吉）财经论坛是在党的十六届五中全会关于“自立创新论述的一个重点，将来国家创新系统的建设将以企业为核心”的背景下，由浙商研究会会同中国民（私）营经济研究会、浙江省经济贸易委员会、浙江省中小企业局、浙江省企业文化建设协会共同举办的。
    本次论坛是一次高规模盛会，论坛凸起了国际化、高端性、可持续的学术价值和招商引资实效四大特点。出席论坛共有九个层面，约600人。除向导外，专家学者重要有国务院发展研究中间副主任、闻名经济学家谢伏瞻，国家工商联副主席、着名学者孙晓华，原国家工商联副主席、中国民（私）营经济研究会会长、浙商研究会学术顾问、闻名民营经济专家保育钧，闻名经济学家高尚全，浙江省社科联主席、浙商研究会会长、浙江工商大黉舍长胡祖光。浙商代表重要有鲁冠球、黄巧灵、郑元豹、金良顺等在内的浙江着名企业领袖人物、龙头主干企业负责人约150人。还有参加经贸洽谈的项目签约嘉宾、媒体记者。（浙江省浙商研究会办公室）

高端对话：浙江民企如何“创新”

顶级专家与良好浙商脑力碰撞 来自浙商2006国际财经论坛的不完全记录

 20多年来，中国民营经济坚强生长、敏捷强大，形成了光显的区域产业特色，但以民营企业为主体的块状经济，也存在知识产权意识稀薄、技术提高缺乏动力等不容忽视的隐忧。肯定区域范围内企业同质化征象紧张，在市场举动中，凸起体现为模拟克隆志得意满、低价竞销风行临时，并屡屡陷身于国际贸易纷争困境。
 针对目前这些近况，在不久前于浙江安吉县召开的“浙商2006国际财经论坛”上，闻名经济学家高尚全、谢伏瞻、保育钧、全国工商联副主席孙晓华等顶级经济学专家，以及鲁冠球、黄巧灵、郑元豹、金良顺、阮小明等一批良好浙商，围绕“自立创新”中的诸多焦点话题，睁开了深入过细的研讨交流。本刊收集、整顿了部分精彩谈话，盼望能给浩繁企业主在往后的创新中带来一些启示。

谢伏瞻创新应关注经济形势转变

国务院发展研究中间副主任、闻名经济学家谢伏瞻
 今年以来，大家对中国经济形势的分析和判断都很关注，各个方面的分析和判断也有不同的意见，我在这里讲的只是一家之言，也不肯定对。当前的经济增加速度是快照旧不快、热照旧不热，这是大家很关心的题目。从上半年经济运行的情况来看，GDP的增速达到了10.9%，二季度的增加速度比一季度加快了1个百分点，但没有出现显明的通货膨胀，就业的形势也还可以。为什么，我们说经济增加速度快了一些？
 首先从固定资产投资的增速来看，今年上半年全社会固定资产投资增速达到了29.8%，这是从2004年的宏观调控以来最高的增速；10.9%的增速是在曩昔3年平均增加10%的基础上实现的，比“十一五”所确定的长期目标7.5%要高出3.4个百分点，比今年年度计划安排的8%高出2.9个百分点，总体上看这个增速，确实是偏高了一些。
 我们判断经济过热的指标，一个是增加速度，一个是通货膨胀，如今物价涨幅分外是居民消耗品物价的涨幅虽不高，但生产环节的一些价格涨幅较高，资产类的价格涨幅也较显明。我们部分产品的价格受到克制，比如制品油价格、电价、水价，还有部分服务类的价格是管制的，假如摊开的话，这个物价的涨幅就会上去了。房价的上涨使得居民的心态发生转变，房价涨得过猛现实上反过来是克制了通俗消耗品的消耗，如许就削减了消耗品需求的增加，对消耗品价格指数的增加也会削弱。还有一些环境污染的成本、低价格的资源存在产品的价格之中，也压低了当前消耗品价格的指数。如今物价的涨幅，并不能真实反映价格的真实水平。
 当前国务院提出要继承紧缩货币、控制固定资产投资，我想这确实是特别很是有需要的。假如经济增速偏离了经济的长期增加趋势线的话，必然会带来宏观的调控和经济的紧缩。偏离的越多，所必要调整的时间就越长，所支出的成本就越高，波动也就会越大。今年上半年以来，经济增速保持了一个加速的态势，假如不进行适度的调整，就有可能出现经济过热。因为增速太快，有许多资源型的产品不得不寄托进口，造成中国进口什么，什么就涨价；中国出口哪几种产品增速越高，哪几种产品就降价，如许就使得我们整个国民的财富受到损失。

孙晓华 民营企业应该先做“优”

全国工商联副主席、闻名学者孙晓华
 我想每一个企业、每一个企业家都盼望做大做强，关键是怎样熟悉做大做强？有的企业家曾经向我谈过，他们认为把顺序稍微颠倒一下，改为“做强做大”更好些。做大做强也好、做强做大也好，只是一味看企业的规模、资产的总额，这显然是不够的，更要看企业品质和现实发展能力。我认为，应当提倡企业做优、做强、做大、做久，不管企业大小，你先做优再来考虑做强做大，更要考虑做久，先做不到优就来考虑做强做大，这个壮大也只是临时的。
 企业要想做优做强做大做久，必须将本身的发展与坚持自立创新紧密联系起来，自立创新是企业得以发展的根本所在，是企业核心竞争力最关键的体现。大家要细致，民营企业一味寻求做大做强，就是盲目发展。澳柯玛是青岛的一个闻名企业，“没有最好、只有更好”的广告词可能大家还记得特别很是清楚。在几年前，这个企业发展一向是特别很是好的，后来董事长头脑发热，进行多元化的经营，如今已经濒临倒闭。浙江的民营经济、民营企业就是以改革和创新精神发展起来的，先人一步、高人一招历来是浙商的上风所在、制胜法宝，他们其实对创新是不陌生的。
 我觉得民营企业坚持创新，目前至少应该从以下几个方面努力：一是以创新为动力。二是以品牌为目标。三是以市场为导向。四是以管理为关键。五是以文化为基础。我很同意创新是一种生活体例的讲法。我认为最紧张的创新是实现整合，是广义的，比如像制度创新等都是创新。中国的民营经济发展到今天，已经到了应该重新整合的时候，假如我们的民营企业，打破家族企业的界线，偕行业内在志愿的基础上，在政府和工商联的引导下，根据发展的必要和需要能够整合，打造出若干在国际上具有竞争力的企业，那么对于中国的经济发展，分外是对于民营经济发展，将是一件特别很是紧张和需要的事情。

保育钧 新浙商要有新财富观

中国民（私）营经济研究会会长保育钧
 大家都知道，浙江的企业家高尚的传统可概括为“五千精神”，即千山万水、千难万险、千方百计、千辛万苦、千言万语，浙江今天的发展形势，跟浙商创业的精神、创业的贡献是分不开的。假如如今浙商在财富观念上有一个提拔，树立新的财富观念，我想浙江的发展会开创出一个更新的局面。
 就浙商来说，当前要解决的题目许多，诸如地皮、金融等资源要素的制约题目，除此之外，思想观念上要来一次飞跃，从创业阶段正视有形资产到创新阶段更加正视无形资产。
 我认为新浙商要有新的财富观，要有这三部分组成：一是什么叫新财富观。二是怎样运用新财富观引导我们去创造更多的新财富。三是怎么处置这些财富。浙江好多民营企业，如飞跃、万向集团、正泰等自立创新做得很不错，题目就是如今遇到几个瓶颈：一是人才题目。二是要在名誉建设上下功夫。三是增强自立研发能力。如今是浙商通过自立创新发展区域经济最好的机会，据调查，全国53个国家级开发区中民营科技企业占到80%以上，民营企业要紧紧盯住国有企业和科研院所、事业改制后，大量的科研人才要找出路，出路重要在民营企业，民营企业万万不能摒弃这个机会。
 现在社会上有一些人把不满和怨气指向先富的人群，指向民营企业家，把对腐败的仇恨引向仇富。在这种形势下，民营企业除了学会赢利，更应学会花钱，学会以科学的态度处置本身的财富，学会承担更多的社会责任。

高尚全 自立创新是企业的生命

中国经济体系体例改革研究会会长、闻名经济学家高尚全
 自立创新是关键，自立创业是基础，自立创牌是目标。飞跃集团的老总邱继宝，曩昔是修皮鞋的，但他不知足近况，一向有股内在的冲动，天天与缝纫机打交道的他就想到：我修皮鞋的为什么不能制造缝纫机呢？于是他就靠300元起家制造缝纫机，开始的创业之路非常艰辛：造出来产品由于没名气，没人乐意买；参加广交会不让进大门，他竟从下水道爬进去；孤身一人去香港，凭着一本电话黄页簿，连夜给香港缝纫机经销商打遍电话。凭着那股创新创业的冲动和坚韧不拔的精神，他最后终于获得了成功。去年一年利税就达3.5亿元，产品销到100多个国家，创造了大量的财富和就业岗位。创业成功后邱继宝更加看重产品创新和创牌，赓续开发新产品，每500台缝纫机中新产品占了10%，却创造出总利润的90%。飞跃集团的成功告诉我们，正是先有了自立创业这个基础，寄托这个基础自立创新，自立创业加自立创新，然后才有了自立创牌，最后成为名牌，这是三位一体的。
 高投入，高能耗，低产出，环境受到污染，这种发展路子将难以为继。我国的资源消费在国际上占很大的比重，比如钢材的消费占世界的27%，煤炭的消费占31%，水泥的消费占40%。所以必须变化经济增加体例，提倡自立创新。我们曩昔靠贴牌，贴牌对于我们企业在发展初期应该说有益处，但长期贴牌是不行的，国外的企业长期行使我们廉价的劳动力，廉价的地皮，赚取了大量的利润，却把污染留给了我们。因此，中间提出要自立创新、变化经济增加体例，这是特别很是需要、特别很是及时的。

鲁冠球 三点领会话创新

万向集团董事局主席鲁冠球
 我们万向的目标是，到2009年每日效益从目前的600万元进步到1000万元。要做到这一点，我们必须一刻一直地进行创新。企业是细胞，只有每个细胞都创新了，才能达到创新型的社会。在创新上，我想结合自身的企业讲三点领会与大家分享。
 第一点，创新必须要自我创新，要做到自立经营，绝对要有本身的经营权，要本身控股。如万向集团从1969年开始创办，自今37年，从小到大靠的就是本身开发、自立创新。自始至终坚持了一条原则：核心的产业、核心的产品万万不要放掉。
 第二点，自立创新万万不能搞封闭，肯定要多学习，既要以自主来创新，又要引进消化再创新。我们身处“国际化”的浪潮中，既要独立更生，又要赓续汲取强大，以开放的姿态去欢迎新的挑衅，这是取得成功的决定性要素之一。
 第三点，创新不能仅仅停顿在技术创新的层面上，创新应是周全的创新，包括机制、管理、文化等一系列创新，其中最为紧张的是机制的创新。不关心人的企业永久不会名列前茅，在机制的改革中时时都要表现“以人为本”，“万向”的成功就是十分正视分配制度的创新。
 搞创新必要勇敢，更必要突破，在突破别人前要先突破本身。同时，勇敢突破要建立在科学的基础上，不能盲目。世界在变，创新也在变，因此企业创新永无止境。   

阮小明  创新是企业发展核心力量

宝石缝纫集团董事长阮小明
 应该承认，我们国内的企业与国际企业在管理上、资金上、品牌培育建设上等许多方面都有很大的差距，要与国外企业竞争必须要加快发展。然而，发展的核心就是自立创新，自立创新就是企业的灵魂。宝石缝纫集团是我省重点企业和全国500强民营企业之一，从缝纫机起步，从零做到5个多亿元，成为全国最大的特种工业缝纫机生产出口公司之一。企业发展的每一个困难与成功阶段，都离不开“自立创新”的力量。
 企业必须要建立有用的投入机制和引进人才的机制等，才能保证企业良性运转，才能保证企业顺利进行产品研发和知识创新，自立创新还必须建立在思想意识上的创新和企业发展环境上的创新上。现在，整个市场信息技术带来了无穷的发展空间，企业要抢抓机遇，创新产品，提拔产品附加值，提拔品牌，做强企业，做大产业，进而做好区域经济发展的文章。

黄巧灵  探求蓝海避开恶性竞争

宋城集团董事局主席黄巧灵
 我认为，企业行使自身的上风，赓续“探求蓝海，制造玉轮”，有用地避开竞争，这是最好的创新。企业为了追求持久的、获利性的增加，每每与其对手针锋相对地竞争。他们为竞争上风而战，为市场份额而战，为实现差异化而战。然而在目前过度拥挤的产业市场中，硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的“红海”。
 因此，企业要想获得持续性发展，必须探求一片宁静的蓝海，即离开恶性竞争，开创蕴含重大需求的新市场空间。没有玉轮的映衬，所有的星星都将黯然失色，企业要善于行使身边优秀的天然资源和区域位置，制造出本身的“玉轮 ”。

周晓光  正视研发就是落实创新

浙江新光饰品有限公司董事长周晓光
 我们已是中国饰品行业的龙头企业，现拥有新光、希宝两大品牌，年产饰品超过百万打，部属国内分公司10多家，并在国外设立了分公司，产品遍销全国，远销海外50多个国家和地区。能在短短10年里取得较好的成绩，除了保持了浙商共有的艰苦创业精神，还有就是赓续提拔企业自立创新的能力。
 我们特别很是正视研发和设计开发，已与浙江大学创办“浙大材化新光研发中间”，汇集设计开发人员300余人，日开发新品上百款，五大系列共20余类20多万个品种。因此，我们才能走在时尚的前沿。我想，民营企业要做大，首先要脱节家庭作坊，跳出来、走出去，多去学习、借鉴经验。思想上要有创新意识与冲动，路才会越走越宽。

许旺泉  眼光独到才能演绎神奇

传化集团党委副书记许旺泉
 1986年，徐传化、徐冠巨父子以2000元借款起家，办起生产液体皂的家庭作坊。传化发展到如今，刚好是20年，这20年的发展，传化已经成为一个年贩卖额数十亿元的集团公司。统统缘于创新，才演绎了今日传化的神奇。
 洗涤日化用品上的创新是有目共睹的，最值得一说的是，我们以独到的眼光瞄准了农业这个全新的市场，并成功地实现了企业的跨行业拓展。比如当我们在大力发展农业时，当时大家并不看好农业项目，如今看来，我们的农业已产生了优秀的社会效益，还取得了较好的经济效益。
 传化的党团组织对企业的发展是一种保障和推动作用，在传化里是有两套管理体系的，一是经营者组织，重要就是做与企业的经营有关的事务；一个是党团组织，重要是负责处理员工关系以及掌握大政方针等方面的事务。这两个组织是联动的，我们党委书记是进入集团的最高决策机构管委会的，集团的每一项庞大决策，在形成之前均需经过党委会探究，并由党委书记在管委会上提出意见。这是民营企业管理上的庞大创新，对企业的发展起到了很大的推动作用。

顾   民  创新是发展原动力

杭州民生药业集团有限公司副董事长顾民
 作为公司的一员，我亲身经历了杭州民生发展最快的这10年，应该说，从最初落后单一的经营体系体例导致企业无法发展，到成长为社会主义市场经济大潮中的佼佼者，关键是捉住了发展的历史机遇，进行了资本结构、产品结构、人员结构调整和企业产权制度改革，从而使杭州民生焕发了青春。由此可见，企业内部机制、体系体例的创新有多紧张。
 我认为，科技创新是企业发展的原动力，分外是对那些投入资金比较大，产品相对单一的传统行业来说尤为紧张。赓续创新是中小企业快速发展的根本途径，他们应该学会“两条腿走路”，一方面通过自身努力树立优秀品牌，一方面要引进外界先辈、科学的东西，再结合自身现实，赓续将企业产品革故鼎新，以求在竞争残酷的市场中立于不败之地。

宓为民  创新离不开人才贮备

万马集团公司总裁助理宓为民
 历经十几年的发展，万马集团现已成为浙江省百强专利企业、省重点主干企业。我认为，万马的持续发展，最重要的是靠产品、人才和政府的支撑。由于我们的主产业是电缆制造，对技术的要求比较高，归根到底，对人才的开发和培养、贮备，就是我们创新的动力源。
 我们有一个理念，就是素质决定实力，每年都有员工培训，包括专业知识、专业技能方面的培训，针对管理人员的还有复旦大学给我们专门设计的培训班，公司的中层以上干部都有MBA、EMBA培训的经历。正是人才的多员化，才使得万马能适时根据市场的转变赓续调整、拓宽经营领域。不过，我觉得，民企走多元化道路肯定要有本身的主业，多元化是对集团公司说的，各个子公司肯定要专业化，执行集团化管理。

生命在于活动健康在于管理

7月15日下战书，由浙商研究会主理、杭州海日公司与优越美地瑜伽院承办的《浙商健康讲座》在环境精美的吴山上举行；会议特邀了首长保健局的两位专家为浙商研究会的会员们介绍了政府向导的保健，并介绍了最前卫的再生保健知识。这次讲座特别很是独特，参会人员席地而坐，课间由瑜伽师引导大家运动身体，两个多小时的讲座显得轻松活泼；本忧虑参会人员席地难座，效果两个多小时的讲座一晃而过，既获得了活动的体念又增加了健康知识。

专家介绍，健康高于财富，健康的责任在自身。人们的生存环境、生活体例、生理因素等影响着健康，虽然当今社会各种疾病层出不穷、亚健康的人群队伍重大，但随着人类科技的提高，人的寿命活到120－150岁并不是不可能的，并简单介绍了目前基因研究的突破与再生医学。

       再生医学的概念应有广义和狭义之分：广义上讲，再生医学可以认为是一门研究如何促进创伤与组织器官缺损心理性修复，以及如何进行组织器官再生与功能重修的新兴学科，可以理解为通过研究机体的正常组织特性与功能、创伤修复与再生机制及干细胞分化机理，探求有用的生物治疗方法，促进机体自我修复与再生。或构建新的组织与器官以维持、修复、再生或改善损伤组织和器官功能。狭义上讲是指行使生命科学、材料科学、计算机科学和工程学等学科的原理与方法，研究和开发用于替换、修复、改善或再生人体各种组织器官的定义和信息技术，其技术和产品可用于因疾病、创伤、衰老或遗传因素所造成的组织器官缺损或功能停滞的再生治疗。再生医学照旧一多学科交叉的新兴技术领域涵盖了干细胞与克隆技术、组织工程技术、组织器官代用品、异种器官移植等多项当代生物技术的内容。

      再生医学是在细胞水平和分子水平构建详细生命力的生物体，也即组织和其器官形成和再生。它不但从细胞水平和分子水平熟悉生命本质，而且能够从团体上优化生命质量，并把握生命的进程。再生医学的研究和进展，不但开拓了临床医学的视野，超越了目前临床医学的界限，将战胜那些如今战胜不了的题目。而且再生医学并将在21世纪非手术医学美容领域备受关注，将带动生命科学和医学的提高。

     保健专家还介绍了我国军事医学科学院首席科学家、干细胞专家裴雪涛教授率领的团队，在研发干细胞技术与生命细胞激活疗法以及在抗衰老方面所取得的成果。他还强调浙商同伙们进步保健意识、预防疾病风险，就可为企业发展及可持续性发展赢得第一财富。 (陈加礼)

独家观点

协调劳动关系是当代社会协调的基础

          -----劳动关系与就业近况报告

●陈诗达

内容择要  市场经济下劳动关系与就业有着密切的联系。本文围绕就业这个主题，通过对浙江劳动关系的近况、题目和缘故原由进行调查分析后认为，就业形势稳固、人民物质文化水平逐年进步、社会保障制度的确立，以及调整劳动关系的法制基础赓续完美，是劳动关系协调发展、促进就业稳固的根本保证。对将来劳资关系的发展，提出了从劳资博弈走向协调的必然趋势。劳资博弈促进双方力量的转化，劳资合作互惠互赢成为共识。劳动关系协调促进就业稳固是当代社会协调的基础。

关键词  劳动关系  就业  博弈  协调 

协调社会从本质要求和内在机制来讲应具有以下内涵和基本特性：一是协调社会的基础是国民经济的持续稳固发展；二是协调社会的最低要求和基础条件是人民的基本生活得到保障；三是协调社会实现的内在机制是社会结构合理，社会再分配机制有用，社会改革发展获得利益能够为大多数人所分享，社会具有较高程度的公平公正性；四是协调社会的基本特性是人民安居乐业，社会治安优秀，社会稳固有序。协调社会首先是各种利益矛盾的和谐与协调。构建协调社会的关键，就在于进一步整合社会力量，调整好社会成员之间的利益关系，最大限度地削减社会矛盾，实现社会公平。劳动关系作为基本的社会经济关系，构建协调劳动关系正是实现这一目标的基础。

劳动关系，也称劳资关系，是人们在劳动过程中所形成的社会经济关系总称。从狭义上讲，劳动关系是指劳动者和用人单位之间，建立的以劳动合同为契约的反映劳动关系双方当事人权利任务关系的劳动法律关系。从广义上来讲，是劳动者与企业生产资料的所有者或劳动力使用者之间在劳动过程中所形成的社会经济利益关系，包括劳动者之间（经营管理者之间、经营者与一样平常劳动者之间、一样平常劳动者之间）在劳动过程中所形成的经济利益关系。劳动关系所涉及的范围和内容，包括劳动者在就业、收入分配、社会保障、劳动安全卫生等方面发生的关系。本报告所指的劳动关系（劳资关系）是广义的劳动关系。

在计划经济体系体例下，生产资料同一归全民或集体所有，企业与其它组织一样执行政企合一，企业的职责是完成国家下达的生产义务，国家对每一个企业和每一个职工执行再分配，基本上是平均主义的。   在市场经济体系体例下，生产资料执行多元产权，企业的生产要素、产品贩卖和经济收入都完全依靠于市场交换，企业的劳动关系发生了很大转变。企业和劳动者开始渐渐形成各自的利益主体和权利主体。在激烈的市场竞争中，企业总是千方百计降低成原本进步利润，而职工则要维护本身的正当权益，这使得劳资关系矛盾的冲突成为不可避免。

本报告通过围绕着就业，对近年来浙江经济和社会发展中劳动关系的近况及对就业的影响进行分析，对市场经济下劳动关系出现的新情况、新题目睁开讨论，对劳动关系与就业的发展趋势作了初步的展望，提出了劳资博弈走向协调是劳动关系将来发展的必然趋势。

一、劳动关系总体稳固发展是主旋律

改革开放以来，浙江经济发展取得了举世瞩目的巨大成就，社会事业快速发展，经历了城乡经济体系体例改革，经济结构调整和国有企业转制等一系列庞大改革的考验。在省委省政府“打造平安浙江，构建协调社会”的庞大战略部署下，目前，浙江的劳动关系发展总体稳固，为改革的顺利进行和社会的协调稳固提供了有用保障，为促进就业作出了积极贡献。劳动关系的协调发展成为社会协调的主旋律，其重要表现在：

1、就业形势持续稳固是劳动关系协调稳固的基础

浙江经济和社会的快速发展，促进了就业稳固和发展。有资料表现，2000年以来，浙江一向保持比全国高3-5个百分点的经济增加率，2004年全省GDP首次突破万亿元，达11649亿元。这临时期的全省就业增加率也开始稳固在较高的水平，登记失业率控制在较低水平。从2000年开始，全省从业人员开始脱节了徜徉的局面，有了较快增加，达2726.09万人，与上年相比，年增加率达38.44‰，虽然同期单位职工人数有所削减，但城镇私营和个体从业人员却快速增加，从上年163.34万人，增加到208.56万人。到2004年底，全省城乡从业人员已达2991.95万人，第二、三产业从业人员为2300.58万人，城镇私营及个体从业人员继承保持稳固增加达830万人，同时单位职工人数也出现了跳跃式增加，从上年的373.21万人，增长到447.47万人。2005年底，全省城乡从业人员达3050万人，新增就业岗位60万个左右，帮助35万名城镇失业人员实现再就业。“十五”期间，城镇登记失业率控制在4.2%以内。就业是民生之本，劳动权是每个劳动者最基本的权利。浙江经济和社会事业的发展，市场化带来的人们就业观念的变化，以及政府积极的就业政策的扶持和推动，为浙江的就业创造了一个相对宽松的环境，为构建协调稳固劳动关系奠定了一个稳固基础。