经过10年改革，江东区29家股份经济合作社累计分红44.6亿元，已远远超过昔时的原始股本金。去年股东最高分红5.5万元，人均2万多元。在改革成功的基础上，江东区的股份合作社又开始了新一轮的深化改革。

　　股份合作制让村民变身“股民”

　　松下村地处江东福明街道，改革前是个典型的农村。

　　随着城市化进程的加快，2004年，村里的1600多亩地皮被征用，留下了7000万元资产和116亩的留用地，他们面临集体资产如何处置的题目。

　　“当初不少村民盼望把集体资产分完，见到实钱才扎实。”2004年经历了松下村股份制改革整个过程的郑松盛说。

　　郑松盛是松下股份经济合作社董事长。“假如将悉数资产分完，集体资产没了，由此而来的收益也会消散。”郑松盛说，于是松下村决定执行集体经济股份合作制改革，让村民及时变身“股民”。

　　成立之初，股份合作社总资产仅7000多万元，10年后总资产达6.5亿元。第一年分红每位股民只有1万多元，10年后可分4.8万元，松下股份经济合作社交出了写意的答卷。

　　从7000多万元到6.5亿元，松下村是怎么做到的？

　　郑松盛说，按照相干政策，村里留了116亩留用地。从2008年开始，他们在116亩地皮上建设了三座“城”。目前，“十六城”已经建成，年租金达400万元；“汉德城”已结顶，预计年租金将近500万元；与东投公司合建的“十一城”也已启动，每年将带来1300万元租金。

　　股份合作制改革让村民受益

　　“通过把资产以股份的情势量化到人，解决了集体资产化整为零的伤害，让村民实实在在分享了城市化的发展成果。”江东区经信局分管副局长胡尚鹏说，松下股份经济合作社是江东农村改革的一个缩影，除了松下的三个城以外，江东行使股份经济合作社集体经济上风，打造了滨江国际广场等一批城市综合体，培育了当代商城、开元大酒店等一大批由集体经济发展而成的主干企业、明星市场，集聚了如欧尚、家乐福等国际零售业巨头，促进了集体资产的保值增值。至2012年底，江东股份合作社总资产73.1亿元，净资产57.9亿元。

　　改革以来，江东区29家股份经济合作社累计分红总额达44.6亿元，已经远远超过昔时的原始股本金。去年股东最高分红达5.5万元，人均达2万多元。

　　深化改革，激发新活力

　　虽然股份合作社集体经济的发展，给失土农夫生活提供了一个可靠的保障，有利于农村城市化的稳步推进，但客观上也制约了股东的小我发展、影响农夫市民化进程。如何扩大股东手中股权的权能，如何让股份合作社面向市场可持续发展……江东开始动手深化股份合作社综合改革。

　　“一户家庭不用出去劳作，就能靠集体分红10多万元，仅靠分红和房租就能生活，这极大地阻碍了股东创业发展的积极性。”胡尚鹏说，股份经济合作社必须进行深化改革。

　　“我们的总目标是，激发集体经济发展和股东小我发展的活力。”胡尚鹏介绍，他们对农村城市化早、市场化成熟的合作社，通过项目公司化，鼓励集体经济向当代企业制度方向发展；对留用地开发尚未完成、还有较大集体经济发展潜力的合作社，通过创新内部经营机制，促进集体经济做大做强；对有较多物业资产、但没有发展空间的合作社，则强化三资规范化管理，确保分红“细水长流”。

　　在激发股东小我创业发展方面，江东区创新了股权质押融资的制度，去年11月尾已经在仇毕启动试点，已经有15名股东融资345多万元，宁丰、惊驾等也修改章程许可股权质押融资。

　　为了削减股权质押融资的风险，江东区正探索建立股权流转交易平台，加快促进股权内部自由流转。