毫无疑问，仅仅以防守姿势守城，则城门必破。

    如果消极应对，2012年 GDP增速保持7。5%的底线也将不保。

    “在我看来，2012年将是中国经济最危险的一年。自今年始，中国经济要么走向持续增长的10年，要么走向持续低迷的10年”。某著名浙商在24日召开的2012浙商（春季）论坛上袒露了一位民营企业家的心声。

    无独有偶，中欧国际工商学院教授许小年日前公开发表言论称，2012年是最难受的一年。

    著名财经评论员叶檀25日在苏州称，中国经济正处于相对紧缩的时代。她说，中国经济的低成本时代已终结，国内企业将进入一个漫长而艰难的转型期，有可能需要五到十年的时间，期间要承受劳动力、资源价格大涨以及外贸环境恶化等“内忧外患”的重重考验。

    浙江大学公共管理学院姚先国院长在24日召开的2012浙商（春季）论坛上则对企业家的信心指数表示了担忧。他说近来多次在EMBA课堂上做调查：对企业未来继续看好有信心的请举手，但每每举手者寥寥。

    如果无视以上种种信号，盲目乐观，认为中国经济仍处于高歌猛进的狂飙时期，那无疑是热情有余、理性不足。但如果以为中国经济就此转入下行通道，“观望比行动重要”、“收缩比扩张重要”那将可能退无可退，引发真正的崩溃。

    一直有句生动的比喻形容浙商：“给点阳光就灿烂。”说的是浙商的崛起，一是依天时，靠阳光；二是靠自身柔韧而倔强的生命力。

    那么，浙商发展的天时是否真的已经结束？中欧国际工商学院许小年教授还发表过这样的意见：中国如果能坚持改革开放，至少还能保持十年的中度经济增长。在他看来，国内的需求足够支持中国经济以比较高的速度再增长十年。这些需求有两大块：第一大块叫城镇化，第二大块是服务业。

    如果要给2012年的经济气候打个比方，虽不是艳阳高照，却也还是多云天气；应该不仿碍浙商的春耕与播种。浙商是否能够抓住时机，在阴雨天甚至暴风雨来临之前抢种抢收至关重要。

    浙江大学公共管理学院姚先国院长在2012浙商（春季）论坛上表示：企业家能力就是应对非均衡的能力，就是创新能力。作为企业家，不仅要研究政府怎么做，更要研究中国的底层，要研究社会需求，学会从需求中寻找市场，寻找企业发力的方向！

    均瑶集团执行总裁王均豪则认为：所谓企业战略，就是“吃着嘴里的”，“看着碗里的”，“想着锅里的”，甚至还要想着“菜园子”里的。也就是说，企业发展，永不满足；任何时候，都不打无准备之仗！

    华立集团董事局主席汪力成则认为，泡沫时代的终结意味着实业时代的到来。未来10年，将是中国制造业真正发展的大好时机。浙商要转变心态，放弃暴利思想，回归实业。另外，浙商要因时而变，对于出口导向型企业，不仿从产品走出去转到企业走出去；对于创新，也非技术创新一条道，商业模式创新等也许更适用于浙商。

    无论是王均瑶还是汪力成，都表示了积极的心态和逆水行舟的决心。浙江省政府咨询委秘书长杨树荫则在2012浙商（春季）论坛提出了这样的观点：规则全球化的时代已经来临。企业家的竞争已经从商品全球化时代步入规则全球化时代。谁先适应这个规则，谁先得益。

    毋庸赘言，一个新的时代已经开启。

    随着新时代的到来，重要的不是你以迅雷不及掩耳之势的速度奔跑；而是你向正确的方向奔跑，并具备应对一个新时代各种挑战的能力。

    浙商必须再次出发。舍此，别无退路！（文/徐王婴）