浙江在线·浙商网杭州3月27日消息(实习记者 李阳) 走过了经济形势最复杂的2010年，浙商应该如何迎接2011年货币紧缩与通货膨胀的双重压力？又当如何开启“十二五”新的征程？

    3月27日，2011浙商春季论坛——浙商研究会2010年度理事会暨“2011企业家领袖杭州论坛”于杭州之江饭店召开。百余位浙江政、学、商界精英出席此次论坛，一场头脑风暴为浙商2011年征程点亮了灯塔。

    转型升级

    “产业转型升级是十二五规划的关键词之一。”浙商研究会会长胡祖光表示，现在很多企业所讲的转型升级，其实只是技术、产品上的更新换代，和真正十二五规划中所提出的转型升级相去甚远，如何真实地转变发展方式，是浙商必须面对的现实课题。

    浙江中大集团股份有限公司副总裁胡小平在谈及2011年浙商的新出路时认为，浙商不仅仅只能看到这些浅层次的机会，更多的是要从更深层次层面考虑，包括企业的转型升级。

    日本遭遇地震海啸后，电、面包、水是他们紧缺的，但这些都是浅层次的思考，胡小平说：“日本灾后重建的资金据报道将会有几千亿美元，浙商有没有实力通过自身的产品、技术实力，既能出上一份力，也能占得一些市场？比如日本向三一重工求助世界上最大的长臂泵车用于福岛核电站的抢险，这样的产品浙江的企业能否拿得出手，才是我们浙商需要好好思量的。”胡小平的观点博得在座浙商们的深深认可。

    加强思维转变

    专家和浙商们探讨“2011年浙商战略选择”问题，浙商研究会执行会长王曙光先生认为，苹果公司仅用一款Iphone就打破了诺基亚的销售神话，在于苹果公司将Iphone定位为“娱乐终端+通信功能”；诺基亚把手机定位为“通信工具+娱乐功能”。他在《全景思维中的浙商再造》中提出“浙商新脸谱：产业再造、企业再造、事业再造、家业再造”。

    “劳动力成本优势丧失、环境要素制约、人民币不断升值，浙江目前面临的发展环境已经十分严峻，依靠低价、低成本竞争的时代已经过去。”胡祖光指出，在熬过了金融危机，又经历了经济最为复杂的一年，浙商要转变的不仅仅是发展方式，更是发展的思维和观念。

    胡小平根据当前世界新形势，提出了“人民币要继续升值”，“紧缩的货币政策和通货膨胀”是我们面对的主要问题，并提出注重“股份制改造”，“主营业务要有特色”，“主营业务注重合作”，“重视财务管理”等宝贵意见。

    注重创新创造

    下午企业家领袖杭州论坛围绕“企业创新与创造”展开。 “浙商如何寻找所谓的‘新奶酪’？”胡小平认为，关键还是离不开创新和升级，“要在公司的主业上寻找转型升级的方向。”

    古今建设集团的执行董事长李美赞从古建筑行业起家，延伸出了文化创意产业，据她透露，古今集团今年投资拍摄的电视剧将有10部，而2部运用3D以及全息技术拍摄的电影也将推出。

    “这些电视电影都是在企业原先承建的古色古香的街道、建筑里面完成，和企业的建筑有一种延续性。”

    金发科技的李南京先生在创新上很有感悟，他认为创新要先模仿创新，然后开始原创，首先是技术和产品上的创新，随后是经营管理上的创新。他的观点为浙商们提供了一条捷径。

    不忘聚焦主业

    “创意产业也好，新兴产业也好，浙商转型升级千万不能丢掉自己的主业。”胡小平的说法也得到了金发科技董事总经理李南京的认同。李南京说，金发科技去年总营收超过了百亿元，主业高性能改性塑料的收入占据了95%，其他产业的贡献度小，因此企业今年依然把房地产业剥离，从而专注于主业。

    华凯新农业开发有限公司总裁帅新武对于浙江的产业“空心化”早已忧心忡忡，“浙商的固有优势已经减弱，随着产业转移以及一批核心产业比如轻工制造业的削弱，浙商有了危机感。” “有效地应对策略就是在坚持核心主业的基础上，创新产业模式，实现转型升级。”

    此外，共和国四大演讲家之一彭清一教授也亲临现场，结合自身经历为年轻的浙商们生动的诠释了“诚信”“真诚”“创新”等概念。

    除主论坛外，还分别举办了“寻找新奶酪”、“成渝经济带给浙商的新机遇”等分论坛。