近些年来，温州经济发展令人瞩目。宏观一些来看，与国内其他地区一样，温州经济的发展固然也得益于30年来的改革开放。然而，站在微观角度来看，因为民营企业发挥了紧张作用，温州在发展市场经济过程中不仅起步早，而且步伐大。由此，“温州模式”越来越受到关注。

　　直观来看，我对“温州模式”的印象有两点最为深刻，一个印象是民营经济的发展在温州经济中占有着至关紧张的地位，另一个印象是温州在推动产业向集群化发展方面已经走在全国前列。

　　回首改革开放30年来的发展历程，可以一定，“温州模式”对温州经济发展所做出的凸起贡献也有两个方面：一方面，因为具有“敢为天下先”的精神，在发展民营经济方面，与国内其他地区相比较，温州获得了占先上风；另一方面，受益于精明的商业头脑与脚扎实地的做事原则，温州的民营企业不仅在国内市场站住了脚，而且凭借着在劳动力资源上的天禀，在国际市场上竞争过程中体现出的比较上风也相称显明。

　　在没有去过温州曩昔，我对“温州模式”的理解基本如此。到过温州以后，我对“温州模式”的理解更是如此，只不过增加了更多感性熟悉。我心里的想法是，温州在中国改革开放进程中一向走在前列，“温州模式”必然有其可取之处。可是，迄今为止，研究“温州模式”的人许多，研究成果也不少，进一步研究“温州模式”必须立足于新的视角。

　　2008年12月12日至14日，承蒙人民网保举，我受温州市网宣办和温州网约请，亲赴温州参加“博客看温州”运动。在这次运动的启动仪式上，很多媒体记者在针对本人进行采访时几乎都问到了如许的题目，这就是“你对参加这次运动有什么想法”。我当时的回答也很明确，在当前全球金融危急愈演愈烈的情况下，要研究“温州模式”，就必须了解此时此刻温州民营企业的所思所想与所作所为。为此，有需要到温州先走一走，看一看，然后再想一想，说一说。

　　在短短两天的“博客看温州”运动中，带着上述题目，我有幸走访了全国最大民营企业之一的正泰集团，也走马观花地掠过了许很多多企业，并且接触了当地研究民营经济的专家。我感受最深的是，民营经济和产业集群虽然是“温州模式”取得成功的两大法宝，但温州的民营经济和产业集群自己也有一个与时俱进的题目，分外是在当前面临全球金融危急挑衅的严厉形势之下，更不能够对“温州模式”加以机械地理解。

　　应当看到，将“温州模式”理解为一个市场竞争平台也不足为过。在以往的世界经济环境下，稳步增加的国际市场也为温州的民营企业提供了广阔的拓展空间，“温州模式”这个平台发挥的作用十分显明。如今，全球金融危急到来了，“温州模式”这个平台的高度就必要进一步提拔。否则，温州民营企业在国内偕行中的的占先上风与在国际市场上的比较上风都会渐渐退化。

　　我以为，“温州模式”之所以那么有魅力，根本缘故原由就是在于“温州模式”能够为民营企业的成长带来伟大的能量支撑。面对着全球金融危急带来的挑衅，温州的民营企业也不可能不受到影响，有些企业甚至受到很大冲击。可是，总的来看，温州的民营企业在这场危急中表现出很强的适应能力。归根结底，民营经济与产业集群这两大法宝的“显灵”功不可没。

　　在当前全球金融危急的形势之下，温州民营企业之所以表现出壮大的生存能力，与其自身的经营理念关系紧密。

　　据了解，因为遵奉妥当发展的经营理念，目前温州有很多民营企业的负债率为零，这些企业碰到的资金压力并不是很大。

　　应当看到，要确保温州的民营企业战胜金融危急的困扰而继承成长，仅仅寄托现有的常规能量来打造“温州模式”远远不够，继承打造“温州模式”也必要增补更多高效能量。事实上，“温州模式”的能量增补也如同核子反应一样，在很大程度上来自民营经济的产权“裂变”效应和集群化的产业“聚变”效应上。

　　一方面，从产权角度看，温州的民营企业面临着“裂变”。事实上，温州的民营企业最初都是从家族式企业起家，但随着企业的发展强大，家族式经营模式对企业进步运行服从形成的阻碍越来越大，引入当代企业制度式一个大趋势。为此，民营企业也有通过“去家族化”进一步分散产权结构的需要性。在正泰集团走访时了解到，虽然正泰集团一开始也是一家纯粹的家族企业，但近些年来，随着当代企业制度的引入，原有的家族持股份额被渐渐稀释，股权结构也趋于多元化。相比之下，因为持股结构趋于分散化，迄今为止，日本松下，韩国三星等大财团，早已不是纯粹意义上的家族企业。从这个意义上讲，在分散股权方面，正泰集团与一些国际闻名大财团在做法上倒是有几分“好汉所见略同”。据悉，走“去家族化”之路的民营企业在温州绝非正泰集团一家。事实上，正是因为持股结构相对分散，企业的发展与更多人的切身利益紧密结合起来，对企业职工的积极性起到了相称大的调动作用。

　　另一方面，从产业角度看，产业集群的“聚变”也为温州民营企业带来更多的活力。除了像正泰、德力西等大企业以产权体例对生产能力加以大范围凝聚之外，更多中小企业则采用契约体例对生产能力加以凝聚，如纽扣、打火机等产品。此外，还有很多小企业为大企业提供专业化配套服务，如正泰集团目前就与许很多多中小企业组成了关系紧密的企业簇群。在产业集群发生“聚变”的情况下，因为产业相对集中，温州民营企业不仅设备共享能力较强，专业化程度很高，容易形成规模经济效应，而且相互之间十分了解，能够节省很多不需要的机会搜寻成本和交易成本，削减不需要的交易风险。据了解，因为具备了产业聚集上风，温州一些民营企业的生产成本甚至只有全国平均水平的三分之一左右，真正做到“便宜有好货”。

　　客观来看，温州经济的对外开放程度很高，温州的民营企业更是如此。如许，全球金融危急对温州经济的影响范围也会很大。可是，“温州模式”也在与时俱进。通过一系列“裂变”和“聚变”的凝练，温州民营企业应对金融危急的能力会更增强大。可以一定的是，在全球金融危急面前，天不佑温州，地不佑温州，靠“温州模式”才能佑温州。

　　面对着全球金融危急，或许温州民营企业的成长步伐现阶段也会有所放慢，甚至出现临时的停留和后撤，但“温州模式”决定了温州民营企业在这场危急面前成活率会很高。从这个意义上讲，一旦这场全球金融危急告一段落，或许不必等到全球金融危急结束，只要这场危急有缓解的迹象，温州的民营企业都会有机会再创辉煌。我以为，这也正是金融危急挑衅环境下“温州模式”之魅力所在。(中国经济网)