会员风采
汪力成:抱团走出去相互成就,利他即利己!
时间:2019-05-01 09:14:25信息来源:点击:1138次【 加入收藏 】【 字体:大 中 小 】
01.jpg

“下南洋”曾经是很多华人的致富之路,但中国企业进入东盟国家开拓市场绝非易事,甚至被视为“狼来了”。今天分享给你一位中国企业家汪力成“下南洋”的成功经历,你会发现除了探寻可持续发展的商业模式,在当地获得尊敬也是他成功的标志之一。

篇首语


元代汪大渊在他记录中外海上交通的地理名著《岛夷志略》中记载,宋代以前,居住在东南亚一代的原始居民,吃饭时“焦叶为盘”“葵叶以为碗”,更多以“竹编”“椰壳”为器,即使居中亚的发达地区,也多以木器、金属器作为饮食器具,是中国瓷器的大量输出,改变了他们的进餐方式,影响了他们的饮食文化。连接中西方商贸的“丝绸之路”在一定程度上影响了世界文明的进程。


据史料记载,在1000多年前的南宋,中国商船已经到达东南亚各国,甚至进入印度洋,到达波斯湾各国。在那个完全依靠风力的帆船年代,商人们需要依靠南海的季风,秋冬季出航,次年才能借助西南季风回航。在长达半年甚至一年的海上航行中,他们置生死于度外,只能将命运交给变幻莫测的大海。


从古到今,“商人”都是一群勇于挑战,敢于冒险的人。企业家“entrepreneur”法语原意,就是指那些“冒险事业的经营者或组织者”。改革开放40年,中国同样孕育出一大批企业家,他们不囿于中国市场,敢于“走出去”,放眼全球,将中国制造、中国商业实践以及中国文化带到世界各个角落。


“下南洋”曾经是很多华人的致富之路。近年来,随着经济的稳健增长,东盟已经成为亚洲经济发展的中坚力量。之于中国,意义更为重大。放眼全球,在中美贸易摩擦等大背景下,东盟已经成为中国最重要的经济合作伙伴之一。投资东盟也成为中国企业踏出国门、谋求全球化发展的共识机遇。今天,在“一带一路”倡议下,东盟国家势必成为中国企业走向国际化的前沿阵地。


英国历史学家麦考莱曾说,“一个单独的激浪也许很快平息,然而潮流却永远不会停止。”一个强大的国家必须有一批强大的跨国公司,知名的公司不仅存在于本土,更要参与到全球性的竞争中去。


长江商学院希望能够寻找一批具有全球视野、全球资源整合能力以及全球价值对接能力的校友企业。作为中国企业国际化的领潮者,他们不仅在当地市场构建起可持续的商业模式,更以成为当地最受尊敬企业为己任。正是这些中国企业在全球各地的艰难拓荒和持续创新,才让中国经济有了源源不断持续向前的动力。


从“产品出海”到“产业出海”再到“出海平台”, 华立汪力成心怀这6个字


汪力成

华立集团股份有限公司董事局主席

长江商学院CEO首期校友


从泰国曼谷出发沿着高速路一路向东南,大约1个半小时车程,在一片绿树红花掩映下,泰中罗勇工业园(以下简称罗勇工业园)7个字就映入眼帘。作为中国首批境外经济贸易合作区之一,始建于2006年的罗勇工业园已经成为中国在东盟以及“一带一路”沿线的闪亮名片。


02.jpg


截至2019年3月,已经有120家中国企业入驻这里,据泰国政府统计,中国对泰国工业投资的40%就聚集在罗勇工业园。从电缆、新能源到整车制造,很多“中国制造”就是在这里开启海外“零”起步,进入了泰国、东南亚甚至全球市场。


罗勇工业园背后的“中国力量”,正是来自浙江杭州的华立集团,从表面上看这却是一个无心插柳之作,但深层次看,这是偶然中的必然。


从国内走向国外,从国外一座泰国电能表制造厂到遍布3大洲的海外工业园的平台运营商,在一步步的实践中绘就了今日华立的海外战略。


而这战略的背后解密就是6个字:“利他就是利己”。“没有什么大道理,把华立自身的泰国制造工厂的打拼经验无偿分享给更多需要“走出去”的企业,帮助更多的中国企业在泰国市场门槛更低、资源配置更高效、更易成功,这就是华立要在泰国做工业园的初心。” 华立集团董事局主席汪力成说。


让“失败”更有意义


上一篇:绿漫×生态 联合打造顶尖物联网实验室
下一篇:全国晚报总编增强“四力”大型采访活动走进加西贝拉

(编辑:zhangwh)
最新文章
推荐文章
热门文章