难说2014年的牛熊趋势。

可以一定的是：2014年的浙商，其步履将更为艰辛；挑衅将更为严厉。

且不说QE退出背景下的流动性偏紧，也不说地方当局与浩繁民企债台高筑的近况，PM2.5与员工加薪等倒逼压力，已把浙商曩昔倚重的低成本扩张之路彻底堵死。

日前，一则《温州民企员工与老板“加薪会商”》的消息成了热卖。报道说，经过一个月的会商，在行业不景气的情况下，温州兴乐集团员工的平均工资涨了13%；工资涨幅最高的岗位达到了30%。

不禁联想起不久前一位专家的警言：“不管浙商多能吃苦耐劳，假如十年之内你给员工开不出一万块钱一个月的工资，再吃苦耐劳也没用，每天睡地板也没用!”

显然，人工成本与融资成本的水涨船高，将是2014年浙商头上高悬的两把利剑。然而，比这两个成本更高的是营销成本与转型升级的破壁之槛。毫无疑问，在高库存的压力下，浩繁商家将成为渠道与平台的垫底者；而在寡头隐现的时代，传统浙商转身的机会将弥显宝贵。

试问，谁能为浙商转身铺桥修路？

大概有人说，国企改革、混合所有制将给浙商带来机会。当然，浙商中亦有长袖善舞者，既行使“国退民进”完成了产业布局；又行使“国进民退”成功套现的。但凡如此足智多谋者，大多已成“大腕”，与浩繁的草根浙商已非统一地平线上。而30年前大举退却的国企，现在已为巨无霸。再度的“国退民进”已是一个伪命题。由于国企只会从过度竞争的领域退却，而决不会摒弃对能源及政策等资源的掌控；民企的“进”，也只能是“甘当配角”的“进”。

搭乘的平台不同，民企的角色感也将不同。浩繁报道中，让笔者感到欣慰的是一则关于义乌小商品城的新闻。新闻说，2013年义乌集贸市场总成交额达879.493亿元，同比增加15.91%。其中，中国小商品城成交额683.0235亿元，比上一年度净增103亿元，同比增加17.76%，延续23年登上全国专业市场的“头把交椅”。

曾私下比较过义乌模式与温州模式。义乌的亮点在于：义乌市场是当局搭台、民间唱戏。由于有当局的前瞻性规划与市场环境的维护，市场经历了多次升级，在成功行使互联网等利器改造传统市场的同时，充分发挥了民间市场主体的力量。

进而联想起浙江的淘宝村来。马云的贡献在于为浩繁的草根浙商搭建了自立唱戏的舞台。有报道称，目前全国已经诞生20个淘宝村(网商数量达到当地家庭户数的10%以上，并且电子商务交易规模达到1000万元以上)、总计1.5万家淘宝网店直接实现了6万人直接就业。其中，浙江就有6个淘宝村。由于搭乘淘宝的大船，即使是丽水缙云壶镇北山村如许的 “烧饼村”也顺利出海。无论是义乌市场照旧马云的淘宝网，一个共同的特点就是充分发挥了民间唱戏的主体力量。也正是有了草根力量的凝聚，众星拱月之下，才有了阿里金融的狂飙突起。

行笔于此，一句不能不说的话脱口而出，那就是：中国经济的真正盼望，在于民间力量的鼓起与蓬勃，而非其他。

于是又联想起马化腾的一段话。他说，互联网已不再是新经济，它是主体经济不可分割的一部分。由于如今越来越多的实体、小我、设备都连接在一路。科技的力量终于唤醒民间的创造力。

有新闻说，目前微信正在发力O2O（线上对线下）电商布局，打算把线下商家都圈到微信平台。中国线下商家几万万，是淘宝天猫平台卖家的几十倍。为此，马化腾确定的微信电商接入的大方向是开放。 

有理由为马化腾的开放和自我革命鼓掌。由于开放，可以成就更多人；而成就“众商”终将成就本身。随着云时代的到来，只有带着“众商”腾云跨风，才是“神马”修道成真的不二法门。

笔者不敢妄评地方当局，但仍对地方当局寄寓几多期许：那就是：创造环境，焕发民间创新力量。至少，可以多养几匹“神马”，带动“众商”过关闯将。

日前，全国首个电商物联网产业服务基地——储仓快杰电商园区在杭州(滨江)国家高新技术产业开发区宣告启动。这让笔者欣慰于杭州市当局对于培养“神马”的良苦埋头。

而笔者盼望借此呼吁的是：2014，让更多的“神马”飞起来！