面对外部经济环境的复杂转变和工业化进程中要素保障的压力,慈溪将工业化和信息化“两化”融合作为发展体例的“转换器”和结构调整的“助推器”,近三年安排2000万元财政专项资金,重点推动家电、轴承、汽配等传统行业开展商务电子化、装备数控化、管理信息化等领域应用,推动了200多家工业企业实施信息化项目250余项,投资达1.82亿元。
“我们公司近两年投入500万元进行信息化提拔工程,从生产、物流到办公,悉数实现了信息化管理。”赛亿电器集团有限公司信息管理部负责人李春辉告诉笔者,“今年公司还计划投入150万元打造电商平台,建成一个集B2B、B2C、O2O模式于一体的网络营销市场系统,预计今年仅小家电一块全网贩卖就将超过3000万元。”据统计,在作为慈溪传统上风行业的小家电行业中,60%以上的规上企业建立了专业的信息化部门。
大企业走上了“阳光道”,中小企业也不甘落后。几年前,“继明电器”照旧典型的中小型企业,生产多功能应急灯具等电器。相继引入了企业资源计划、产品技术管理、客户关系管理等体系后,企业运行服从大幅提拔。“相比较信息化改造前,如今企业的生产成本费用节省20%以上,产品质量进步30%以上,生产效益进步30%,订单的制造周期也从原来的45天缩短到25天。”据总经理邵岳军介绍,公司目前已成为行业内的龙头企业之一。
不少企业在加快自身信息化改造的同时,还帮助其他企业搭建信息化平台。2012年,慈溪创立了宁波首家CIO(首席信息官)俱乐部,去年10月又成立宁波首家企业信息促进会,同时组建了一支由企业信息化主管组成的专家队伍,组织开展“信息化走进企业”运动,推进信息技术产、学、研、用等运动在各类企业周全开展。
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5月13日傍晚,杭州市西湖区翠苑街道办事处主任楼颖平主任一行···