中国自古就是一个农业大国，在五千年的历史长河中，中国农民在脚下的这片土地上创造出了辉煌灿烂的农耕文明。纵观中国历史，农业、农村和农民的问题一直是关乎天下兴亡、国运兴衰的重大问题。

2018年中共中央一号文件提出了关于“实施乡村振兴战略”的意见，习近平同志在十九大报告中高度重视“三农”工作，他强调农业、农村和农民问题始终是关系国计民生的根本性问题，是全党工作的重中之重，是决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务。报告中明确提出至2050年，乡村全面振兴，全面实现“农业强、农村美、农民富”的奋斗目标。

十九大明确提出“乡村振兴战略”，并写入党章，这体现了中央对于“三农”问题的重视已经上升到一个前所未有的高度。2018年是全面贯彻落实十九大精神的开局之年，如何将中央一号文件在广大农村地区真正落到实处，让中国9亿农民在“乡村振兴战略”指引下过上幸福生活，中央党校“三农”问题特聘研究员、横店集团创始人、横店四共委主席徐文荣有着自己的思考。

作为改革开放后的第一代农民企业家，84岁的徐文荣至今仍奋斗在创业一线。作为土生土长的横店农民，自上个世纪70年代创业之初，他就以解决“三农”问题为己任，带领横店农民率先走上了解决“三农”之路。40多年来，在横店这片试验田里，徐文荣通过艰苦的探索、实践和奋斗，把浙江中部一个没有任何地缘优势、资源优势的穷山乡发展成为闻名天下的“世界磁都”“中国好莱坞”。他一手创办横店集团，通过“共创、共有、共富、共享”的社团所有制经济模式，带领横店人闯出一条“农民变工人、农业变工业、农村变城市”的解决“三农”问题之路。

从“出门望见八面山，薄粥三餐度饥寒”的贫困山区发展到今日的“世界影视文化名城 国际旅游休闲之都”，40多年间，横店的人均收入从1975年的75元增长到2016年的6万元；横店的面积从最初的40个村发展到今天的126个村（小区）；横店的人口从2.4万增长到20万；40多年间，横店农民经历了由贫穷到温饱，由温饱到小康，再由小康到大康的巨变。2004年，横店成为中国第一个国家级影视产业实验区，2016年，横店被住建部列为“中国首批特色小镇”。

横店的发展证明，徐文荣在解决“三农”问题领域的探索，已经取得了实质性的突破，为中国破解“三农”难题探索出了一条成功的路子。因在解决“三农”问题领域的杰出贡献，徐文荣先后被农民日报评为“中国农村先进人物”，被文汇报评为“中国三农之父”，被中央党校特聘为“三农”问题研究员，并当选八届全国人大代表，被评为全国劳动模范。

总结横店解决“三农”问题的经验，徐文荣认为破解“三农”难题，归根到底还是要靠“三农”问题的主体，要由中国农民自己来解决。横店虽位于经济发达的浙江省，但既不靠海，又不靠边境，没有任何区位优势，没有任何交通优势，没有任何资源优势。作为一个典型的内陆山区，横店的地理环境和基础条件同中国70%的广大农村地区没有任何差别，横店可以发展好就证明中国广大农村一样可以发展好。那么横店到底是靠什么发展起来的呢？八个字:事在人为，敢想敢干。

1935年，徐文荣出生在浙江东阳一户贫苦的农民家庭，80多年的风雨人生路上，他伴随着我们这个多灾多难的国家一起经历了抗日战争、解放战争、新中国成立、反右、文革、改革开放等重大历史事件。他一直都扎根农村办企业，跟农民打了数十年交道，对农民有着深厚的感情，对农村发展有着深刻的理解。回顾历史，徐文荣认为：农业、农村和农民问题，始终是中国革命和建设的根本问题，也是中国改革和发展的根本问题。农村不发展，中国就不可能真正发展；农民不富，中国就不能真正的富；农村的文化得不到弘扬和保护，中华民族的优秀传统文化就无法弘扬。解决“三农”问题对于习近平同志所提出的实现中华民族伟大复兴的中国梦有着极为重要的意义。

“一稀两干，饭后一个水果”， 60年代人民公社时期，徐文荣在横店大队发展农村集体经济的探索

1962年，受“大跃进”运动的影响，国民经济陷入了严重困难局面，为了解决问题，中央提出了“调整 巩固 充实 提高”的八字方针，对国民经济进行全面调整。时任东阳县安文公社党委办公室副主任的徐文荣主动向组织提出，自愿放弃国家干部铁饭碗，要求下放横店，支援农业第一线。

从一个年轻有为拿工资的国家干部变成一个拿工分的横店农民，当时很多人都认为他是自毁前程，但是徐文荣有着自己的想法。当时横店农民的生活真的很苦，家家户户都是揭不开锅，男男女女都是面露菜色，有的老人因为饥饿而气息奄奄，看到这些，他的心里真的很难过，“难道农民的一生就注定是苦难的吗？我决定回到横店，改变老百姓的贫困生活，让大家的日子好起来。”

回到农村后，徐文荣被群众推选为横店大队党支部书记，上任伊始，他就向广大社员提出了“踏实苦干，保证大家每天一稀两干，饭后一个水果”的奋斗目标。

面对横店人多地少，人均耕地不到半亩的实际情况，徐文荣意识到提高农民收入，光靠种地是不行的，必须要大力发展养殖业、加工业和其他副业生产。为此他制定了一系列规划，发展集体经济。

农业方面，千方百计提高粮食产量。他将原有的12个生产小队合并为3个生产队和1个副业队，狠抓粮食亩产量，大力兴修水利设施，提高土地肥力，整理田地，精耕细作，加强田间管理。经过一年的努力，横店粮食产量从原来的亩产700斤提高到了1500斤，老百姓的吃饭问题得以解决。

副业方面，大力发展种桑养蚕、兴办养猪场、粮食加工厂、五金厂、农具厂、粉干厂、木雕厂、砖瓦厂等一系列产业，同时将本地的木匠、石匠、泥瓦匠、箍桶匠等手工艺人和理发店、茶水店、修鞋铺等全部纳入副业队伍，统一计工分、统一分红，增加集体积累，社员的收入从原来每个工分两毛七分钱迅速增加到了七毛六分钱。在此基础上，他带领村民们兴建横店大会堂、打水井、架桥修路，完善了农村的基础设施建设。

上世纪60年代末到70年代初，在徐文荣的带领下，当时横店大队的农业和副业发展井井有条，农村经济得到了恢复和发展，农民的收入开始增长，生活得到了改善。通过这一时期在农村发展集体经济的探索，他积累了丰富的经验，为日后改革开放时期大办乡镇企业，走向更大的创业舞台打下了基础。

“多办企业多赚钱，多为农民办好事”，改革开放时期，徐文荣大办乡镇企业，创立“共创共有共富共享”社团所有制经济模式，带领横店农民摸索出一条“农业变工业、农民变工人、农村变城市”的“三农”难题破解之路

1975年4月18日，浙江省第一轻工业局正式下文，批准筹建东阳县横店丝厂，徐文荣被任命为横店丝厂党支部书记，负责丝厂筹建工作。创业之初，徐文荣就为自己定下一个奋斗目标，“多办企业多赚钱，多为农民办好事”。

办丝厂之初，他面临着重重困难，是真正的白手起家。为了解决资金难题，他发动群众，向各公社大队借款筹资，同时顶住压力，忍受着无数冷嘲热讽，一次次跑银行申请贷款，最终靠诚心和毅力感动银行领导，获得创建丝厂启动资金。

丝厂进入了建设阶段，他带领200多名横店农民，自带工具，自带干粮在荒山坡上搭工棚，不分昼夜，劈山填土。为了尽快建成丝厂，白天他们在工地奋战，夜晚就睡在满是蚊子的荒地上，徐文荣的创业精神让大家深受鼓舞，在工地上，200多人一句怨言也没有。靠着这股“拼命三郎”的精神，经过10个月的艰苦奋斗，在1976年春节前夕，横店丝厂正式建成投产。浙江全省同年批准筹建的丝厂共有16家，横店丝厂是最早建成投产的一家。

横店丝厂成立之后，238名横店农民洗脚上田，走进工厂做起了工人。“农民变工人”，这在计划经济年代，是一件不可想象的事情，丝厂为横店农民带来了新的希望和梦想。投产第一年，实现盈利7.6万元，第二年达到15万元，第三年达到36万元。此后利用办丝厂累积的资金，采用“母鸡下蛋孵小鸡”的办法，徐文荣又陆续创办了针织厂、内衣厂、印染厂、丝织厂、化纤纺织厂，在横店构建了完整的轻纺产业链，其中仅针织厂一家的年利润就超过100万元。随着一家家工厂的开办，一批又一批的农村剩余劳动力走进了工厂当起了工人，农民收入实现飞速增长，生活得到了较大改善，苦了大半辈子的横店农民终于看到了农村发展的光明前景。

进入80年代，横店的乡镇企业迎来了发展的黄金时期。1981年，徐文荣就以超前的眼光和思维，做出了企业转型升级的战略部署，提出了发展高科技工业，创办磁性材料工厂的发展方向，为横店日后成为“世界磁都”打下了坚实基础。90年代之后，又提出了“非高科技项目不上”“外向型”“集团化”的转型升级理念。1993年2月13日，国务院经贸办下文批准成立横店集团，此后横店集团始终坚持“多元化经营、专业化发展”的战略，经过了40年的风雨征程，发展成为以电气电子、医药化学、影视文化、新型综合服务业等四大产业为主的中国特大型民营企业。2017年，集团实现营业收入733亿元；上缴税收总额43.8亿元，实现贸易出口额82亿元，旅游人次1872万。解决了数万劳动力的就业问题，为社会创造了巨大的财富。

横店集团拥有生产型与服务型企业200多家，上市公司5家（横店东磁、普洛药业、英洛华、得邦照明、横店影视）。旗下横店东磁是中国磁性行业的龙头企业，得邦照明是中国绿色照明行业的领军企业，横店影视城是全球最大规模的影视实景拍摄基地，横店影视是自营影城综合实力排名全国前三的电影院线公司，南华期货是国内首家全资控股公募基金“南华基金”的期货公司，普洛药业是知名的“浙东南化学原料药出口基地”。

横店集团在发展过程中，主动承担了横店新农村建设和城市化发展的社会责任，始终把解决横店“三农”问题当作集团的一项重要使命。徐文荣坦言，横店集团不同于一般的城市企业，集团的根基在农村，集团的员工大都是洗脚上田的农民，横店集团的发展使命就是要带领农民致富，改变横店落后面貌，从根本上解决横店“三农”问题。

集团自创立之初就坚持“企业办社会”的理念，自上世纪80年代以来，先后投入100多亿元用于城镇基础设施建设，整治南江、修建水库、架桥铺路，建起了自来水厂、发电厂、煤气站，对城区道路进行了绿化亮化，创办了医院和幼儿园、高中、大学，使横店城镇面貌发生了翻天覆地的变化。近年来，为了进一步发展横店的交通事业，助推横店文化旅游产业的发展，集团斥巨资进行了配套项目的建设。目前东阳横店通用机场已经实现通航首飞，成为了中国第一座通航的小镇；杭温高铁、城市轻轨、单轨项目也在建设中。

走在今日的横店，现代化的机场，笔直的公路、桥梁，花园式的街道，装潢别致的楼房，整齐划一的工业园区，风景秀丽的旅游景区、辉煌壮丽的影视拍摄基地、配套齐全的医院、宾馆、学校，邮局、银行、电影院、图书馆、体育馆，高档的商场、酒店、商业街，横店已经成为了一座名副其实的“小城镇大都市”。

按照“企业办社会”的理念，横店集团彻底改变了横店的落后面貌，实现了“农村变城市”的巨变。为了进一步提高农民的生活水平，使他们能享受城市居民的福利，集团出资为老年人发放养老金，为老年人发放景区免费出入证，还组建剧团、请来全国各地的剧团为老百姓免费演戏，组建医疗队，常年送医下乡；在集团发展过程中，切实保障农民的权益。

横店的巨变引发了全社会的关注。1994年4月14日，新华社发表专题报道《中国农民实现小康之路横店集团纪实》；2000年4月6日，农民日报发表专题报道《横店大步走向城市化 农民现代化的出路》；2000年5月9日，香港大公报发表专题报道《从横店看农村城市化 访全国劳动模范、浙江横店集团总裁徐文荣》；1997年，著名的社会学家费孝通教授曾来横店考察，费老一生都致力于研究中国农村的发展，是中国社会学和人类学的奠基人。看到横店正在把自己在书本中所研究的课题变成了生动的现实，这位90岁的老人发出由衷的赞叹：“横店的发展是中国农民的一个伟大创造。”

带动区域百姓，实现共同富裕，发展公共事业，促进横店城镇化，横店集团成为中国企业界公认的最具社会责任心的民营企业，创始人徐文荣被评为“浙江省杰出社会企业家”，同时还被两岸四地新闻界评为第一位企业办社会的企业家。

“一定要让中央提出的乡村振兴战略在横店落地、生根、开花、结果，实现农业永远稳定、农民永远富裕、农村永远美丽的发展目标”，新时代，徐文荣组建横店共创共有共富共享工作委员会，投资兴建“横店圆明新园”这一特大型文化产业项目，走出一条通过发展文化旅游产业推动美丽乡村建设的“新三农”之路

从1996年开始，横店集团进军影视旅游产业，建起了第一个影视拍摄基地“19世纪南粤广州街”，首开企业界与影视界联姻之先河。同时，又巧妙的把影视拍摄与发展旅游嫁接，创造了独具特色的横店影视文化旅游产业。依靠“规模最宏大”“要素最集聚”“服务最周全”，横店影视城在行业内一骑绝尘，独领风骚，成为游客和影视剧组的首选目的地。2017年，横店实现旅游人次1872万，接待剧组330个。

徐文荣将横店集团转型文化产业的阶段称之为二次创业，早在上个世纪90年代，他就提出了“开发文化力、促进生产力”的发展思路。1996年，为了支持著名导演谢晋拍摄迎接香港回归的历史巨片《鸦片战争》，徐文荣拍板决策，仅用3个月的时间，就投资兴建了横店第一座影视基地“19世纪南粤广州街”，此后又陆续兴建了秦王宫、香港街、清明上河图、明清宫苑、华夏文化园、明清民居博览城、梦幻谷、春秋·唐园、圆明新园等30多个跨越中国千年历史文明、汇聚南北地域特色的影视拍摄基地，再现了秦汉以来，中国不同历史时期、不同地域的人文景观。

谈到为什么要发展文化产业，徐文荣认为，农民世世代代种地，仅仅从事第一产业“农业”，只能解决温饱问题；通过发展工业，向第二产业转移，使农民获得就业机会，但是这还不够。通过大力发展文化产业可以极大的拉动第三产业的发展，吸纳更多的劳动力就业，带动全体农民致富。

经过20多年的发展，影视文化产业在横店集团所占比重不断上升，通过影视文化产业的做大做强，今日的横店已经形成了“家家开民宿，户户搞旅游，人人有钱赚”的发展态势。在横店，一些上了岁数的老人可以通过从事与旅游相关的服务行业使生活得到保障，一些幼儿也可以通过客串影视剧中的角色获取报酬，可以说每一个横店人都成了“影视文化产业、文化旅游产业”的受益者。

2007年，退休之后的徐文荣继续二次创业，成立了“横店共创共有共富共享工作委员会”，该机构是联合横店社会力量，协助政府解决“三农”问题，推进横店新农村建设的工作机构。以“共创、共有、共富、共享”为宗旨，以“发展文化产业、美化山山水水、造福一方百姓”为己任，四共委在徐文荣的领导下继续为横店老百姓办好事。

2012年为响应中央提出的“复兴民族文化、弘扬民族文化、建设文化强国”的号召，由四共委投资的“横店圆明新园”项目正式破土动工，怀揣着“实现中华民族伟大复兴的中国梦”，徐文荣以78岁高龄亲任圆明新园建设总策划、总指挥，带领横店人民通过夜以继日的艰苦努力，仅用5年时间，按照1:1的比例成功复原了北京圆明园，让这座史诗般的“万园之园”在一片荒山间横空出世，创下了一个令人惊叹的奇迹。

横店圆明新园，总投资三百亿元，总占地面积7000余亩，它蕴含了中华民族积淀了几千年的审美情趣和工匠精神，汲取了北京圆明园盛时精华，按1:1的比例恢复了圆明园84%的建筑群，最大程度还原了圆明园盛况，并结合现代工艺创新增加了诸多关联项目，整体规模超过了历史上的圆明园一倍。是一座集中西方优秀造园艺术，融中外文化和高科技游乐项目于一体的辉煌壮丽文化乐园。联合国世界旅游组织曾提出：游美丽中国，首选横店圆明新园。目前横店圆明新园已被列为“全国首批中小学生研学实践教育基地”“浙江省爱国主义教育基地”。

谈到横店圆明新园的建设，84岁的徐文荣言语极为朴素，他说：“千百年来，农民最爱生养他的这片热土，农民的心总是和国家的前途命运紧密联系在一起。我作为一个农民，建设圆明新园，就是要让全世界的人都看到现在国家的强大，看到中国农民的爱国，侵略者绝不能再行欺侮了。同时，要和北京圆明园形成鲜明的对比，让人们在美和欢乐的陶冶中，对历史有更全面的审视和认识，对中华民族伟大复兴中国梦的美好图景充满信心。”

国衰园毁，盛世兴园，横店圆明新园不仅寄托着一个“文化强国”之梦，也承载着一个“文化富民”的梦想。以圆明新园景区为依托，徐文荣大力发展“全域旅游+全民旅游”，由四共委负责规划设计，景区周边十个农村的旧村改造工作已经稳步开展；为了鼓励周边农民创业，当地农户每开一间民宿，四共委负责补助3000元钱；为了助推政府解决“三农”问题，徐文荣不顾年迈的身体，经常深入农村调研走访，现场指导新农村建设工作，他提出一定要让中央“乡村振兴战略”精神在横店落地、生根、开花、结果，一定要让农民富起来。

在40多年的创业生涯中，徐文荣获得了无数的荣誉，面对外界的诸多盛誉，他却始终以农民自居，每一位来横店的客人都对他的传奇故事充满好奇，不经意间，就可能在横店的山上遇见这位横店老农民，满头银发的他指点着河山，兴致勃勃地跟周围人谈论着横店未来的发展。未来五年内，横店机场、高铁、轻轨、单轨项目将全部完工，文化旅游产业将得到飞速发展，横店影视城旅游人次将突破3000万，横店圆明新园旅游人次将突破5000万；横店将会兴建起中国最大的“军民融合项目”，打造中国最大的“民间古玩艺术品市场”。届时，每一个横店人都将享受到文化旅游产业发展红利，每一个横店农民都将会达到城市居民的生活水平，每户人家都将住进6层小楼，一楼开店，二到五楼开民宿，六楼自住，楼下建立统一的停车场，同时为解决20万人口的食品安全问题，一座国际水准的“纯天然绿色蔬菜市场”将落地横店。横店的未来会更加美丽，更加富裕。

对于横店未来的发展目标，徐文荣充满激情地谈道：“我们的目标是要在2025年左右，实现横店人均收入突破10万元；2050年左右，实现横店人均收入突破20万元，在横店初步实现共产主义社会。”