前不久，随着与加纳、赞比亚电力产品合同与订单的相继签署，华立国际电力产品营业取得庞大突破，公司营业战略转型持续上演精彩大戏。
根据华立集团产业结构优化和华立国际自身的发展必要，华立国际于2006年底作出“加速战略转型，提拔核心竞争力”的战略决策，加速营业结构调整和优化。其中，电力产品营业和大宗营业是重点培育型营业。
经过近3年的营业探索、市场与人才培育，今年，电力产品营业取得了庞大突破，为将电力产品培育成公司具有竞争上风和优秀市场前景的主业务务，实现战略转型，追求新的经济增加点，并保持公司可持续发展奠定了优秀的基础。
近期电力产品营业合同与订单分别是与加纳签订的价值200万美元输变电线路附件的贩卖合同和与赞比亚签订的价值85万美元的出口该国的电力产品订单。目前，两项营业正在积极、稳步地履行与推进中。其中，与加纳合同的实施，有望形成更大营业规模的长期合作关系。
在东南亚，华立杭申（泰国）电气有限公司在电力产品市场上也取得了新的突破。经过不懈努力，公司于今年一季度获得了240多万泰铢的电力产品订单。此外，公司与另两家规模较大的意向客户的合作正在商谈之中。