2008“机遇把握与资本战略”
――记浙江产权交易所第五次企业家俱乐部运动

    3月4日。休博园第一世界大酒店。浙江产权交易所第五次企业家俱乐部运动。

    浙江省当局咨询委副主任蔡惠明、浙江省政协常委曹大立、宋城集团董事局主席黄巧灵、博时基金董事长吴雄伟、士兰控股总裁陈向明、中大集团副总裁胡小平、上海盛万投资总经理周丹、浙江产权交易所董事长颜春友、浙江省发展规划研究院副院长杨树荫等30余位资深政、商界领袖与专家，对“2008机遇把握与资本战略”的话题作了深入分析和阐释，并对2008年宏观经济环境和企业发展机遇把握，2008年企业资本战略，以及企业行使地方资本市场平台做优做强的路径选择等题目深入交换了意见。此次运动由蔡惠明主持。

态度：不颓废、不乐观、要达观
    吴雄伟认为，2008年中国面临的“伤害”和“机遇”并存，通胀和经济结构调整不可避免，但宏观增加性仍将长期存在，因此要以“不颓废、不乐观”的中性态度郑重应对。胡小平认为中国已经全方位进入市场经济时代，必然受到市场经济规律的制约，必须熟悉到中国经济存在从“高通胀、高增加”向“高通胀、低增加”转变的风险。曹大立指出，团体社会经济形势的转变，事实上也为企业提供了难得的商机。杨树荫认为中国“台阶状”的经济布局和经济形态的复杂性要求在熟悉中国团体经济环境时必须“达观”，要熟悉到中国还处在一个相称长的发展期中。

策略：熟悉规律，勤练内功
    企业应如何应对“危急”？杨树荫提出三个“第一位”：“体系体例和机制改革的第一位”、“企业资源配置中人力资本的第一位”和“发展思路中创新发展的第一位”。吴雄伟提出企业必须熟悉到供求关系的转变，应当正视强盛的内需，从消耗升级、产业升级、资产整合等方面提拔企业能力。曹大立指出企业家应当充分整合“兼并扩张、内部整合”等手段，为企业发展提供持续动力。
    胡小平认为企业必须提拔经营策略，分外是民营企业必须熟悉到前几年的快速发展袒护了企业内部的一些题目，才能赢得“改革开放以来最困难的一年”，必须练好战略规划、预算管理、现金流管理等“基本功”，量力而行，才能应对“高通胀、低增加”的风险，实现健康、妥当发展。

关注：股权投资将成为一种紧张业态
    黄巧灵在会上坦言，已成立12周年的宋城集团在资本战略上“太保守”，并吐露宋城集团将在2008年实现部分优质资产上市，接轨资本市场，充分发挥自身在旅游休闲领域的品牌上风。
    陈向明认为“股权投资将成为一种紧张业态”，企业家应当把股权投资作为“产品”来规划，并提出当股权投资融入企业产品线架构时，“布局大于细节、统计回报率高于单个产品成功率”等新特点值得企业家更关注。吴雄伟指出企业要学会“长跑”，要细致主业和投资收益的“非正相干”布局，以降低投资风险。

    作为地方性资本市场平台，浙江产权交易所主理的“企业家俱乐部运动”，以关注中国经济形势与推动浙江企业与国内外的交流和合作为特点，至今已举办5次，吸引了国内浩繁企业家和学者专家参与。