8月4日，虎牌电务杭州分公司年中经营形势分析总结会议在杭州总部召开。会议对今年以来各分公司上半年工作情况进行了总结，并对下半年重要义务进行了部署。公司实行董事陈建孟、总经理陈汉臣、副总经理余嫦玉、总工程师章尧训等向导出席会议；杭州、萧山、宁波、台州、舟山、临海、象山、苍南、缙云、奉化等分公司向导参加了会议。会议由总经理陈汉臣主持，总部及各分公司代表先后谈话。
    会议指出，虎牌电务作为浙江省“十二五”当代科技服务业规划代表企业之一，所打造的新商业模式得到了当局及社会各界的广泛认可。今年上半年虎牌电务按照“服务+连锁+产品”的新商业运营模式，坚持“诚实勤勉，质量第一，服务至上”的理念，战胜金融危急和市场经济波动的影响，紧紧围绕增强管理、强化和谐、团体推动等紧张环节，努力进步服务质量，保持了妥当发展。截止6月尾，虎牌电务新增合同额1081.8万元，仅7月份新增合同近600万元；在加盟网络发展工作中，偏重点构建了浙江省样板加盟商，并积极尝试跨省管理模式及经验。虎牌电务坚持“同一熟悉、相互支撑、持续改动、实现双赢”的发展宗旨，坚定信念，赓续开拓，力争通过3-5年时间实现走向资本市场的宏伟目标。
    会议要求，在认真发现题目、分析题目、解决题目的基础上，赓续优化企业组织架构，打造分公司红利模式、连锁管理标准系统建设，重点完美服务手册和企业天资，落实长途值守体系，拓展节能领域和连锁服务市场，强化连锁管理支撑和制度建设；要着眼于打造高技术、高水平、高服从、更专业的电务人才贮备，加大黉舍投入，并聘请李伟华教授担任校长，充分发挥电务黉舍培养教育人才的主阵地作用，渐渐完美实训基地建设和培训系统，提拔培训质量，力争到下半年实现教学实训功能，培养电务急需的人才。
    会上，渠慎安和于水萍分别对虎牌电务DW3000配电房在线监测体系和智能化路灯节能成套体系做了细致的介绍，随后，与会人员参观对比了虎牌节能照明设备灯与通俗照明灯的本质区别，对虎牌节能体系给予了充分一定。（会员网站）