前不久，我集团对上海市场进行了细分，上海八里香食品有限公司已经与上海区域市场的十多位经销商逐一签订完合作协议。原来由上海八里香公司直销产品到终端超市的模式进行变化，改由十多位经销商来完成市场的细化贩卖。

        对于鲜八里集团来说，已经完成贩卖模式转型和合作会商的上海市场是集团全国市场贩卖的龙头和重点，也是集团近年来，贩卖模式转型的最后一块阵地。本来设立的上海八里香食品有限公司，负责整个上海终端市场的铺货工作，但因为上海市场容量伟大，受上海八里香公司的人力、车辆等资源限定，导致市场维护、服务等细化管理不够深入，加上进入超市的各类成本逐年递增，公司经营体例面临调整抉择，精装上阵将上海终端市场交由更为专业的经销商去经营，形成上风互补的合作体例成了首选，上海八里香公司只负责总的订货、配货和市场监控管理等。如许让上海八里香公司能够集中精力，在市场管理和贩卖服务领域做得更加专业。（会员网站）