“十二五”规划目标明确
根据现实情况,董事局适时修正了集团的“十二五”规划。大力打造核心主业医药产业;打造海外营业板块,为华立的将来发展奠定坚实的基础;在智能电网、新材料、新能源等领域,培育和形成在行业里具有显明竞争上风的产业公司。获取整合资源、打造核心能力、建设企业质量,实现集团“十二五”规划目标。
进入优秀工作状况
春节过后,集团总部和各子企业敏捷进入优秀的工作状况,纷纷积极筹划、努力落实年度工作重点。昆明制药、武汉健民、华正新材、华立仪表、华立国际、泰中罗勇工业园等企业经营班子,节后分别开会研究工作,布置落实年前制定的包括绩效责任考核指标在内的各项工作义务与目标。
聚势、聚人和聚心
2012年,华立的“十二五”发展将继承深入,华立各产业在去年取得开门红的基础上,进一步坚定信心。聚势、聚人和聚心,这是企业的可持续发展之道。聚势,集聚起企业内外部各种上风资源;聚人,齐聚起具有很强战斗力的创业团队;聚心,凝聚起全体员工壮大的精神力。妥当经营、聚势发展,仍将是今年华立发展的主旋律。
2012年,也是华立“十二五”规划承上启下的关键年,尽管从去年开始整个国际国内经济形势依然不容乐观,但华立仍然自在应对,在集团战略目标明确、各子企业积极投入工作状况的基础上,聚势、聚人和聚心,2012至2015是华立在新平台上大踏步发展的新时期,华立将在各级当局和社会各界一如既往的支撑下,在全体员工的努力下,实现新的腾飞。(会员网站)