《金华日报》记者黄晓华 本报记者王江红

“把花园村建成世界上最富有的农村，让花园村民成为世界上最富裕的农夫。”

尽管花园用30多年时间书写了一段传奇，但初见展示在该村中国农村博物馆门口的“花园梦”时，照旧不禁让人感叹：好大的口气！

“梦想没有止境，看看花园如今的生活，当时谁能想到？”在散发着淡淡花香的办公室里，花园村党委书记、花园集团董事长兼总裁邵钦祥说，现在的实际放在昔时简直遥不可及。

在花园最穷的时候，根本没人奢谈梦想，大家只盼望能够有饭吃、有衣穿，后来提出了小康、大康、社会主义新农村，每个梦想都逐一实现并被超越。去年，花园村实现业务收入338亿元，村民人均收入达到13万元。

看着连片别墅、高层住宅、高档剧院、等级医院、生态公园、大型商场、专业市场、特色街道、星级酒店、博物馆、图书馆、游乐园等公共基础设施包罗万象的村庄，听到本身的村子被当作“中国十大名村”和“浙江第一村”传颂，不少人想歇歇脚。但将一个个“不可能”变成实际的邵钦祥并不满足，业已实现的梦想在他眼里就是通向下一个梦想的台阶。

在他的规划中，花园村在接下来的“十三五”期间，将实现业务收入600亿元，上市公司达到4至5家，村民以及员工年人均收入达到30万元。是否能排上这两个“世界之最”，他仍在带领花园人一直地追逐。

忆创业

“‘农’字不等于只抓粮食，‘村’字并不意味着圈定本身一辈子就刨这一片地皮。”

花园贫穷的曩昔，是并不迢遥的记忆。在之前的600多年里，“贫穷”是它怎么也甩不掉的标签。在1978年，该村年人均收入仅为87元。“村名花园不长花，草棚泥房穷人家，种田交租难糊口，担盐捉鱼度生涯。”这首民歌是花园人真实状态，也是无奈的倾诉。

“花园人到哪里都被看不起，表面的姑娘不愿嫁到花园村，花园村的姑娘早早就做了外村人的童养媳，真是苦不堪言。”邵钦祥常用婚嫁之事来折射花园的穷困，而激起他斗志的也与婚姻有关——他本身的婚礼。

1978年春天，邵钦祥借够了钱，按照当地习俗张罗盛大的婚宴。但是，村里用不上电。他想：没有亮堂的灯光，再丰盛的筵席也会黯然失色。看到隔壁的马府村（现为花园村马府小区）这个小村，倒是置办起了柴油发电机，他就找马府村的干部们“通融”，说好结婚当晚从马府村扯根电线，给他一场有电灯的婚礼。

马府村说话算话。邵钦祥新婚大喜之夜，明晃晃的灯光照在那个时代最为丰盛的菜肴上，婚礼主角邵钦祥的脸上多了一层光彩。但合法宾客们举杯动筷之际，忽然停电了，毫无生理预备的赴宴宾客忽然陷身一片阴郁之中。原来马府村个别人以为贫穷的花园村有人在摆阔，拔掉了保险盒。

“人穷被人欺，村穷才受气。”在这个特别的场合，邵钦祥不好发火，但他在内心反反复复地念叨这句话。

几百年来的“面朝黄土背朝天”没有改变贫穷，花园的出路在哪里？苦苦思索的邵钦祥打算“洗脚上田”。“‘农’字不等于只抓粮食，‘村’字并不意味着圈定本身一辈子就刨这一片地皮。”他认为，花园村要致富必须脱节传统观念，以工富农，以工强村，以工兴村，走工业化道路。

1981年5月，邵钦祥筹集资金1500元办起了蜡烛作坊。他和二哥邵钦培、老书记邵福星，三人各出资500元，蜡烛作坊开张了。几个月时间，三人各分得500元盈利。邵钦培说：“在那时，500元相称于一个正劳力几年收入。”随后的春节，花园村家家户户分到了“花园”牌红烛。在摇荡的烛光中，花园人看到的不仅是邵家兄弟的财富，更看到了将来的盼望。

星星之火，可以燎原。1981年10月，邵钦祥他们又办起了花园村真正意义上的第一家工厂——花园服装厂。村里的老干部都反对：“农夫不好好种地，开什么厂？”但他坚信，人家能办厂，我为什么不能办？人家能赚到钱，我一定也行！

1991年，邵钦祥联合46家户办、联办企业成立了金华市首家村级工业公司——花园工业公司；1993年，组建浙江花园工贸集团公司，并于1995年被确认为首批国家级州里企业集团。

现在的花园集团是国家级企业集团，有48家全资和控股公司，是全国文明州里企业和国家高新技术企业，名列中国民营企业500强、中国大企业集团竞争力500强、浙商全国500强、中国企业自立创新TOP100强、中国民营企业服务业100强、浙江省企业百强、浙江省制造业企业百强等，产业涉及生物医药、新型材料、建筑房产、包装彩印、红木家具、影视文化、旅游商贸、电子科技、教育卫生、火腿食品等。

这些年，许多人说到花园村，看到的是它的风光。只有邵钦祥和他的“战友”们对那些曾经的艰辛还历历在目。“创业的艰辛三天三夜也讲不完。”邵钦祥说，昔时办服装厂，好不容易筹集了3000元资金，工商所说工业企业太多了，不肯再批；好不容易批下了，名誉社有心刁难不肯开户；工厂投产了，按订单生产，又被告知订单作废；和几个合伙人揣着300元钱挤火车、住地下室，在全国跑了26天找销路；临近过年几小我不把货铺进商场誓不回家过年……

曩昔30多年了，邵钦祥仍记得每个时间、每个城市、每个细节，可见那些经历如何刻骨铭心。

话转型

“实施高科技战略，拥有自立知识产权，才能在市场竞争中有立足之地，花园集团肯定要上高科技项目。”

事实一次次证实，邵钦祥的确是经商办厂的一把好手，但花园人从没想过，这位土生土长、学历不高的农夫能在高科技产业中气吞山河。

邵钦祥是有远见的。从1981年办服装厂到1993年成立集团，花园办的都是劳动密集型企业，因为缺乏核心技术和自立产品，企业的产值一向停顿在2亿至3亿元之间。在多次出国考察后，他终于悟出了突围之道：“必须实施高科技战略，拥有自立知识产权，铸造企业核心技术，才能在市场竞争中有立足之地。”

这位农夫企业家机智地用一张请柬架起了小山村通往高科技的桥梁。1993年，配备了信息化设备的花园综合大楼即将举行落成典礼。同心专心想着攀科技高枝的邵钦祥打算约请省内闻名的三所大学向导前来出席典礼，杭州大学、杭州电子工学院的请柬都可请熟人当面送呈，但浙江大黉舍长路甬祥却无人相熟。后来，他在“邵钦祥恭请”的落款前加了“门生”二字。他的想法是：浙江大学一年卒业生成千上万，路校长不会记得每小我；门生中有人下海经商，还创办了集团公司，路校长一定会稳重行事。

落成典礼当天，这招果然见效，路甬祥虽因有事未能前来，但委托副校长卜孝凡和办公室主任张乃大前来出席。当他们来到花园发现“上当”后，并没有由于这个善意的谣言而气愤，反而为邵钦祥坚定执着、艰苦创业、敢为人先的人格魅力所感动。路甬祥得知实情后，和邵钦祥这个编外“门生”成了好同伙。通过这次联姻，花园村每年都会遴派20多名高中卒业生到三所高校代培深造。

花园村要选择什么样的高科技项目，作为实施高科技战略的突破口呢？1996年，已任中国科学院院长的路甬祥委派有关专家，把10多个高科技项目带到了花园，邵钦祥挑中了维生素D3项目。

维生素D3长期以来只有少数国家能够生产，其生产技术被国际三大公司垄断。自“七五”以来，维生素D3的生产一向被列为国家科技攻关与开发生产的重点项目，但是未有庞大突破。“这个项目好是好，国家必要，一旦研发成功，天然能得到高回报，但有难度。”路甬祥曾朴拙坦直地向邵钦祥“透底”。当时，这一研究了17年的科技成果实现工业化生产还需投入大量的资金进行中试研制。

但邵钦祥毅然与中科院感光所签订了共同开发维生素D3项目的协议。“那是花园集团最艰难的阶段。”回忆起研发维生素D3项目那段日子，邵钦祥记忆深刻，“首期投入科研经费480万元，不到三个月增长到880万元，后来是1380万元，现实上统共投了7000多万元。”连年的大投入就像个“无底洞”，再加上原有传统行业利润降落，银行不支撑风险贷款，企业资金周转一度特别很是严重。有人劝他稳重行事，有人说他瞎搞一通。邵钦祥的压力可想而知。

“我就认准了两个道理：第一，花园村要持续发展，就必须发展高科技，这个项目上马效益一定好；第二，中科院的实力在这里，不可能不成功。”效果没有辜负邵钦祥的坚持。1998年4月，维生素D3中试成功；2000年5月，邵钦祥斥资2000万元一次性买断维生素D3生产技术；2001年，维生素D3投料试产成功；2003年开始，维生素D3系列产品进入国际市场，花园集团成为全球最大的维生素D3生产企业，生产技术达到国际领先水平。

现在，花园集团占有全球重要市场份额并已成为全球最大的维生素D3生产基地，“花园”牌维生素D3是与中科院产学研结合的产物，生产技术和生产工艺处于国际领先水平，荣获“国家科技提高二等奖”和“中石化工协会科技提高一等奖”，现公司正致力打造完备的维生素D3上下流产业链。

2014年10月9日，“花园生物（300401）”在深交所成功挂牌上市。

求共富

“我是富了，但什么时候全村的农夫都能达到发达国家的生活水平呢？假如小我的财富能帮助改变农村的面貌，那才真是物有所值！”

在花园村，无论是邵钦祥先人一步致富后带领原花园村民一路发展，照旧原花园村合并周边9个天然村后实现1村+9村共同提高，都是对“先富帮后富”共同富裕模式的解释。

“我是富了，但什么时候全村的农夫都能达到发达国家的生活水平呢？假如小我的财富能帮助改变农村的面貌，那才真是物有所值！”这就是邵钦祥共同富裕的财富观，这种和每个村民休戚与共的利益关系，成为他做好下层工作的利器。

2004年10月，按照东阳市的行政区域调整方案，富裕的原花园村与周边9个天然村合并组建成新花园村，面积是原来的5倍，人口是原来的10倍。很多原花园村人想不通，他们算了一笔账：并村后，村民人均收入从3.6万元一会儿降到了1.6万元，并进来的许多都是困难村，花园发展会背上沉重包袱。新并入花园村的村民也满腹疑虑：并村后，福利待遇会同一吗？会不会成为“二等村民”？村庄建设会像花园一样吗？

面对村民的种种疑问和猜测，邵钦祥深感压力和责任一样大。虽然并村意味着花园将有更大的发展空间，但村民们的想法都不是空穴来风。有的村民很朴拙地关心邵钦祥：“一个企业就够你忙了，如今再管一个几千人的大村，你要累垮的。”

既然并了，大家就是一家人，邵钦祥决心再大干一场。一开始，他听到的几乎都是骂声，比如，进行农房改造，要先从沿路房子拆起，路边的村民就骂开了：“路干嘛要修得这么宽。”邵钦祥调集全村大会，把将来的发展目标讲得清清楚楚，并作出“一年小变样，三年大变样、五年奔小康、十年奔大康”的承诺。

在许多人将信将疑的目光中，旧房子一幢幢推倒，新居子一幢幢竖起来。自2004年以来，全村共拆建农户1700多户、拆除民房5000多间，面积52万多平方米，安排新建房屋4000多间，节约地皮700多亩。几年时间，一个全新的花园村呈如今他们眼底。

大家的疑虑烟消云散了。不管是原花园村村民，照旧后并入的村民，都享受着雷同的福利待遇。村民均拥有失地农夫养老保险、新农合医疗保险、城乡居民养老保险等三项保险待遇；享有建房补贴、奖学金制度、数字电视收视费（单双向）、电话月租费、口粮费、特困户补助等10多项劳保福利，残疾人、困难户、大病患者还可向村里申请补助；村民后代从幼儿园到高中推行16年免费教育制度且学费都由村里承担，回村创业的博士生每年奖励5万元、研究生每年奖励2万元、一本本科生每年奖励1万元；高龄老人每年能领取最高1万元的补贴；每个村民都能享受免费体检，看病除农保报销外自费部分的50%也由村里承担……

花园村分发福利解决了农夫的退路，而全民创业则解决了农夫的出路。村里搭建的创业平台为所有村民挖出了一眼眼源头活水。“靠不了农业，就要靠工业商业服务业，花园发展就是要以新农村建设为平台来推进全民创业，进而进步富裕程度，从根本上解决农夫的经济来源题目。”邵钦祥说，让村民变化思想观念、突破传统思维、学会赢利本领。

现在，花园村大型原木市场、板材市场、镌刻油漆中间、工艺品镌刻一条街、红木家具生产一条街以及红木家具城，吸引了全国各地的客商纷至沓来；即将建设的花园商业中间与花园粮油商贸城、花园购物广场、花园大厦、花园娱乐城、饮食一条街、服装一条街、建材一条街，形成了集休闲、餐饮以及购物于一体的商业圈；中国农村博物馆、花园游乐园、花园农业生态园、祥瑞湖音乐喷泉和水幕电影、中华百村图、花园民俗馆、百花园、南山寺佛教文化园以及门生社会实践基地等，组成了一个以村为单位的AAAA级景区。

花园村又一次走在了全国前列，当中间发出“大众创业，万众创新”的号召时，这里创业创新氛围已经十分浓郁。截至2014年底，花园村拥有个私工商户达2698家，实现业务收入338亿元，村民“家产500万元以下是贫困户，1000万元刚起步，5000万元才算富，1个亿以上才是富裕户”成为当地衡量家庭财富的标准。

衣食足知礼节。花园人的口袋兴起来了，心灵也变得更加丰盈。经济发展后，花园村大力推进农村教育、科技、文化等社会事业，创办黉舍，成立各种文艺、体育队伍，举办文艺晚会、大型体育活动会，编写“花园村民读本”和表现花园精神的《花园之歌》，开展“五好文明家庭”评选，文明协调的乡风、民风、家风蔚然形成，花园村真正成了“均无贫，和无寡”的样板。

讲奉献

“天时地利人和，做事关键照旧在人，中国农村要富起来，关键是要培养良好的村干部。”

在花园，邵钦祥就像一位家长。只要不出差，天天早上6时30分起床后，他第一件事情就是一小我在村里散步或开车溜一圈，5平方公里的面积，他必要半个小时以上才能转遍。晚上，他也极少应酬，待在办公室处理公务。不久前，他扭伤了脚，第二天去医院疗伤，第三天晚上，大家看到他办公室的灯又亮了。

在他16楼的办公室，白天可以看到鳞次栉比的别墅、高楼和湖光山色，晚上则能见到窗外与城市无异的霓虹闪烁、灯火辉煌。如许的景象让每一个到访者歌颂，但作为花园村的缔造者，他更像是在浏览一幅绘就了30多年的作品，感受非外人能够领会。

“之前600多年，花园村为什么没能脱节贫穷？重要是由于没有人，没有好的带头人。”邵钦祥说，“天时地利人和，做事关键照旧人，不同人当干部就会有不同的面貌。”

邵钦祥有说这话的资本，但这并非他自矜。在18岁的时候，他就已经形成了如许的观点。当时，看到其他村有电灯、有拖沓机、有挑水的水井，而花园村什么也没有，他给村里的书记提意见，指斥村里向导没有创见，还扔下一句“假如我来当，一定比你们当得好”。23岁在生产队劳动，他对生产队长也刀切斧砍地指斥。“有本事你来当？”“我当就我当。”邵钦祥在担任生产队长时就展现出管理才能，第一年他向导的生产队就获得了大丰收，拿到了公社的生产红旗。1986年，他成了村里的“一把手”。自此，他开始用本身的用功和伶俐证实当时对村书记说的那句话并非戏言。

“担任花园村干部，肯定要有无私奉献的精神，要奉行公平、公正、公开。”邵钦祥一向如许要求下面的干部。在花园村，担任村干部从来没有一分钱报酬。其实，何止于此。从创业初期至今，30多年来，邵钦祥每年都会从企业利润当中拿出一部分资金，累计已有20多亿元用于村庄设施建设和村民福利发放。也由于这个缘故原由，上世纪80年代末，与邵钦祥一路创业的合股人员纷纷离他而去，他们不想将本身费力赚来的钱拱手相让。

即使在研发维生素D3项目那会儿，邵钦祥的企业一度陷入低谷，他依然没有忘怀他的村子和村民。面对有些人的指辅导点，他就认定一个理：再大的困难也要本身扛，绝不能让村民吃亏，村庄建设一刻也不能停。就是如许，1997年，原花园村悉数完成了旧村改造。2004年并村，面对一批贫困村，他也没有撤退。

邵钦祥和村里的干部说到一个纪录都颇感自大：这些年花园拆了52万平方米的房子，涉及拆建农户1700户，无一人上访，无一人打架。确切地说，在花园，30多年矛盾没有出过村。

“干部公平、公开、公正就会削减矛盾，但也不可能几十年没有矛盾，我们在发现矛盾的当天就及时解决掉。”邵钦祥说，在并村的第一年，村两委班子会议开了260多个，多的时候一天开四个会，这些会议基本上都是安排在夜间或歇息天。

邵钦祥的无私奉献精神影响了一大批干部：花园村南山小区实施旧村改造时，时任花园村委会主任郭鸣鹿不但拆了本身的老房，还拆了赢利的木线棚，一年损失几十万元不说，新宅基地投标也没投到村口的好地。时任花园村党委副书记方升潭，花园村方店小区实施旧村改造时，将自家的院子拆成了两半，积极支撑村里的新农村建设，只要村里有事，他都会丢下本身的企业随叫随到。“邵书记都把家产拿出来给全村人用，我们哪个干部还好意思占群众的便宜，吃亏也应该的。”他们如许说。

谈将来

“花园的梦想是在赓续升级的，只有赓续闯、赓续干，每年都有创新，花园村才能更美更富更强。”

人们常说“梦想是用来实现的”，但在花园村“梦想是拿来超越的”。正是在一次次超越中，铸就了花园的传奇。

近些年来，花园村先后被授予全国文明村、中国十大名村、中国红木家具第一村、中国十大最美墟落、中国最有魅力休闲墟落、首批中国墟落旅游模范村、全国民主法治示范村等上百项省级以上荣誉称号。