王均豪，均瑶集团总裁。

从早期一举成名的包机营业到成立祥瑞航空，再到打造九元航空，他是中国民营航空业的突围者之一。现在，均瑶集团已形成航空运输、金融服务、当代消耗、教育服务、信息科技五大营业板块，旗下3家A股上市公司，员工15000多人，列中国服务业500强企业第177位。

简昉，掌握传媒的联合创始人、总经理。

中国的市场的将来，我们十三亿人口的消耗，中国的民航应该来说是有一个很广阔的空间。给我们这个三十多年，我们已经练好了兵，如今就像到了小伙子的这个年纪，就要开始奔跑的年纪。将来会走向国际，会走得更好。

由于国际航空市场，发展那么多年其实已经很成熟了，他们改革的动力也不足了。包括布莱森，维珍的老板，我也去过他总部，你看布莱森买了个小岛，每天在岛上开游艇，晒太阳去了。我们还在屁颠屁颠地拼命往前奔跑。

“奔跑”，这就是我们中国的力量。包括像我们集团，我们最近在做一个计划，至少我可以把我的最简单的航空椅子减重，我的餐车减重。那飞机减重一公斤，经济价值（油耗能源节约）一会儿就两万块钱左右，这些东西我们都在做。

如今有一种低成本航空，就像我们的九元航空一样，他在行李超重之后开始收费，而且行李带得很少，现实上也是指导一种低碳出行。

我们集团是多元化投资，专业化经营的一个企业。说盖一栋大楼，做四到八个柱子，是吧？每一个柱子都盼望做到全国民营数一数二，NO.数一数二吧，我们不说第一。

信息科技，这是我们要打造的第五个板块，继航空运输、金融服务、当代消耗、教育服务之后的第五个板块，一个高科技新材料的板块。我把餐车，把椅子减重，悉数都要靠这个材料，而且是领先性的。