今天上午，“世界足球大会暨展览中国2017”在北京盛大开幕，大会主题为“中国资本开启足球新格局，科技创新、发力青训共筑足球产业生态圈”。

作为全亚洲唯一的足球全产业B2B2C大会，联合睿康集团董事局主席、阿斯顿维拉俱乐部主席夏建统博士应邀出席大会并作主题演讲。在题为“世界足球新版图：机遇和挑衅”的演讲中，夏博士观点光显，多有真知灼见；介绍阿斯顿维拉青训成果时，满满的大数据让与会嘉宾、观众面前目今一亮。

通过分享，嘉宾们脑海中牢牢树立了一个印象：近30年来向英格兰各级国家队输送国脚最多的俱乐部是阿斯顿维拉；2013年夺得青年欧冠冠军的维拉俱乐部正积极将青训资源落地中国，通过现实举措帮助中国足球捉住这20年的机遇期。

一、维拉重回欧冠，肯定是遵循三大规律的效果

“到今天为止，担任职业足球俱乐部主席将近一年，这一年来感悟颇多，今日借助如许一次机会，与在座的各位专业人士一同分享。”大会上，夏建统博士如此开场。

拥有在欧洲冠军杯夺冠的精良基因，夏博士介绍了维拉俱乐部的十年规划：在冲超成功后的8到10年内，能够回到欧冠赛场，并拥有夺冠的实力。在圆桌讨论环节，他兴高采烈地和《体坛周报》客户端总编辑骆明作了个约定——等到维拉队打上欧冠，将给在场一个大红包。是怎样的大红包?夏建统博士会后对好奇的记者增补道；“到时包机请足球界的嘉宾去维拉公园现场看欧冠。”

这个梦想，虽然有点迢遥，但对于遵循时间规律、市场规律和生态规律，且有欧冠冠军DNA的阿斯顿维拉俱乐部来说，绝非蜃楼海市。有源源赓续的青训翘楚涌现，维拉始终具有核心竞争力。

“体育包括足球产业，是将来经济最有前途的领域。预计将来五到十年，体育产业在全世界范围内所占GDP比重的提拔会超出大部分产业所占比重的提拔。此外，足球作为世界第一活动，拥有最多球迷，具有最好的产业基础。”夏建统博士指出。

在曩昔几十年里，联合睿康集团在中国城镇化建设中完成了全国500多个新城规划和建设的工作，而且帮助300多个城市搭建起城市管理体系、生活大数据信息平台的工作。通过这两件事情，睿康集团盼望能够在帮助中国乃至世界范围内如印度、印尼、英国、中东等地区的城市信息大数据平台的搭建过程中，打造集“伶俐家庭、伶俐商圈、伶俐园区、伶俐旅游”等一体，覆盖人类“吃喝玩乐”的基本需求。

联合睿康集团掌门人发现，对健康、快乐以及更好生活的寻求已然成人类最紧张的目标之一。体育包括足球，是给人类带来是健康、快乐生活中紧张的一环。将足球作为一个载体，俱乐部作为一个平台，让全世界的球迷甚至扩散到更广泛的人群，能够在睿康伶俐全产业平台上，知足他们更好的生活需求与消耗。 

二、将来足球版图：文化是比昨天、资本是比今天、科技是比明天

夏建统博士认为，文化、资本、科技是影响将来世界足球新版图的紧张的三个维度。相比热热闹闹的资本，中国足球要“弯道超车”，更要在科技、文化两个维度上扎实地下功夫。

坚固管理维拉俱乐部一年来的融合经历，夏建统博士的足球发展理论结合实践，遵守规律是他演讲的内核，在对中国足球的思考中，他偏重提出要尊重时间规律、市场规律和生态规律。

“在足球这项活动中，肯定要尊重时间规律，一个俱乐部的成熟，尤其竞技成绩和文化的成熟，必要有一个坚定不移的战略和一茬一茬的人才梯队来连续和支持。要有耐心去做足球，不是浮躁地玩资本进出。”除了文化的基础以及培养，单靠资本的投入也不肯定能实现“弯道超车”，在现在，科技或许给我们提供了一个很好的解决方案。

夏建统博士进一步阐述了足球在科技层面的竞争如何开展。他举例讲到，通过电脑模型和大数据分析，球员踢出的“香蕉球”力度、弧度怎样时破门率最高，会有清晰的数据报告。“人墙”可以根据如许的弧度来摆放，日复一日，在训练中强化球员的肌肉记忆。

对于在哪个支点上产生什么样的弧度与力量，以及活动员在什么时候适合去比赛，是否必要替换球员等等方面，大数据和智能技术会慢慢改变和影响足球的发展与竞技水平，科技的注入会让足球许多层面包括竞技层面，发生很大的转变。

三、英格兰青训“冠军”助攻中国足球

最近，中国足球的消息赓续，足协出台U23球员新政，要在联赛鼓励打造“全华班”，国足即将开赴马来西亚踢12强赛，等等。这些夏博士都予以关注，但他坦白地透露表现：中国足球肯定要遵循时间规律和市场规律，要崛起不是花钱请洋帅、中超请大牌就能够速成的，也不是通过一次打进大赛就万事大吉了。他认为，至少要花15年的时间做一个完美的周期规划才有盼望。

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