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雅戈尔海外并购回归主业
时间:2008-03-04 08:47:15信息来源:不详点击:2516次【 加入收藏 】【 字体:大 中 小 】
业内:短期股价不受影响
   “并购后我们保守预期,每年可为雅戈尔增长3.6亿美元的贩卖收入,产生1200万美元的净利润,而且开始国际化。”雅戈尔董事长李如成说。
    近日,李如成向外界高调公布,雅戈尔集团完成了对美国服装巨头KELLWOOD公司(以下简称为KWD)旗下男装企业——新马(XinMa)集团和斯马特(SMART)的并购,金额达1.2亿美元。
    至此,中国服装业最大的一笔海外并购浮出水面。
    据吐露,雅戈尔此次海外投资悉数使用现金,资金30%来自于公司自筹,70%由银行贷款解决。
    “收购价格特别很是合算,”业内称,本次收购总标的是1.2亿美元,而收购的两家公司2006年度的净资产就达到8.3亿元人民币。
    说起雅戈尔,许多人的第一印象是洋装和衬衫。可现在的雅戈尔集团,已从二十五年前的作坊小厂洗手不干,成为财团型产业集团。其主业也从单一的纺织服装跨入地产、投资、旅游酒店等。
    据了解,此次并购完成后,雅戈尔在国内外拥有4.3万名员工,年生产加工能力达8000万件,可成为世界上最大的服装生产企业。
    不过,李如成的自傲,更来自于收购新马后,雅戈尔产业链以及贩卖系统在国际的延长。
    新马在东南亚有14家工厂,“这有利于我们规避汇率上涨风险及贸易壁垒,这也吻合国家走出去方针,也有利于中国和东南亚共同发展的方针。”李如成说。
    其实,雅戈尔市场重要在国内,目前欧洲市场也有很大的发展,但美国市场因为直到2008年底仍存在配额限定,起步较晚,“并购后,雅戈尔市场版图,就涵盖了中国市场、欧元坚挺的欧洲市场及消耗能力很大的美国市场。”
    对于这次雅戈尔的跨国并购,浙商研究会实行会长透露表现,“这在精确的时候做了精确的事”。他说,雅戈尔生产的服装足以和欧美大型企业相抗衡,但最缺的就是品牌效应。
    在这一情况下,并购成为捷径。通过此次并购,雅戈尔得到了20多个着名品牌的ODM(原始设计制造商)加工营业,拥有Nautica、PerryEllis等五个授权允许品牌,包括具稀有十年经验的国际品牌管理和设计经验的顶尖团队,以及一个通晓美国数百家百货公司的贩卖渠道和百货公司的壮大物流体系。
    而这些优秀的“泥土”,无疑大大完美了雅戈尔在全球市场的布局。
    因为此次参加并购的为雅戈尔集团公司,华西证券分析师水胜涛认为,假如这部分的并购营业运营得顺利的话,集团公司可能会将其中营业注入到雅戈尔股份公司当中。
    不过,水胜涛透露表现,短期内雅戈尔股价不会受到本次并购影响。
(编辑:zhangwh)
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