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第6届民营企业峰会昨天在杭召开
时间:2008-11-10 09:05:08信息来源:不详点击:1930次【 加入收藏 】【 字体:大 中 小 】
第6届民营企业峰会昨天在杭召开“金融危急”是会场上出现频率最高的词语
吴敬琏在杭为制造业画了一条“微笑曲线”

  商报记者 赵依里 叶根琴 通信员 吕律 摄影 杜国平 绘图 陈莎

  商报讯 昨天,第6届浙江·中国民营企业峰会在杭州隆重举行。和历届峰会不同的是,这次2000多名企业家云集的盛会是在严厉的经济大环境下进行的。毋庸置疑,发生在大洋彼岸的金融风暴已对我国的实体经济造成不利影响,全球经济形势或许敏捷发生逆转,世界经济的新一轮深刻调整可能拉开序幕。因此,“金融危急”成了会场上出现频率最高的一个词语,大会的焦点一度聚集在如何应对这场危急的题目上。闻名经济学家吴敬琏、中国民营企业峰会组委会主任郑宇民等还专门作主题演讲,为民营企业家们出谋划策,鼓舞士气。

  倒闭的企业有,倒闭潮没有

  

  论坛主会场设在可容纳数千人的省人民大会堂,但会场好像仍然不够大。上下三层座无虚席,连过道里都挤满了人。各地聚集而来的媒体记者,几乎只有站着完成采访。

  第一个作主题报告演讲的是浙江省工商行政管理局局长、中国民营企业峰会组委会主任郑宇民。演讲前,担任嘉宾主持的中间电视台节目主持人董倩提了一个题目:“金融危急之下,如今有没有出现企业倒闭潮?”

  “倒闭的企业是有的,倒闭潮没有!”郑宇民回答得很干脆。为此,郑宇民还提供了一个数据——据统计,今年跟经济形势相干而导致非正常死亡的企业有99家,这个数据和倒闭潮是否相干,大家应该能够作出判断。

  郑宇民的演讲满怀激情,他回顾总结改革开放30年来中国民营经济的发展历程、经验及辉煌成就,还客观剖析了中国民营经济发展所面临的疑心。他说:“适应是企业家的本能,安全比速度更紧张。”他总是在赓续地传递着一个信息:“企业家要有信念,肯定要有信念”。

  这些话,说到了在座的2400多名企业家的心坎里去了,演讲不知不觉中远远超出预计时间,会场上却无人退席。

  

  

  吴敬琏支招:

  制造业要向“微笑曲线”两端延长

  

  

  

  

  

  闻名经济学家吴敬琏说到金融危急时,明确指出美国次贷危急和美国金融题目加重了我们的金融题目,在这场金融风暴中,中国不可能独善其身、置身事外。

  为此,吴敬琏提出要尽力帮助企业渡过难关,甚至是启动类似于1998年应对亚洲金融危急的方案。“今年颁布的《劳动法》、浙江为‘地下钱庄’‘转正’的行动都是实实在在的帮助。”

  此外,吴敬琏还在应对策略中专为企业支招——促进制造业的“服务化”,要让制造业向“微笑曲线”两端延长,从而变化经济发展体例。吴敬琏说,19世纪后期前,是以技术提高为驱动,以服从进步为内容,一、二、三产业融合和一体化的古典外生增加。20世纪后期前,则是以信息为驱动,以信息通讯为主导产业,以信息通讯改造国民经济的内生增加。“微笑曲线”向上的“嘴角”,是自20世纪60~70年代鼓起和发展起来的“品牌、物流、金融”等当代服务业和信息产业。

  “增加模式变化,要加快服务业的发展,以信息化带动工业化。”吴敬琏举了一个发生在杭州的例子——马云的淘宝网。淘宝网带动了千家万户,让不知道多少人一路来上网开店,这也是一种服务业的拓展。而小网店又带动了快递、结算、广告、形象设计等一系列的服务业,这里的每一个环节都可能成为一个行业。吴敬琏说,当代服务业是高知识含量、高价值增值的服务业。制造业企业,也要向价值链的上下流延长,发显现代综合物流。

  

  

  国际金融专家

  首次为中国民营企业资本运作把脉

  

  本届峰会的一大亮点是由世界华商联合促进会主理的“新资本论坛”,来自境外的金融专家首次与中国民营企业家就民营企业涉足资本市场睁开了一次顶级对话。

  香港交易所实行总监霍广文向与会代表介绍了香港应对金融风暴的策略和成效,他认为,当民营企业碰到融资难时,不妨考虑让企业在香港上市,从而得到更好的融资机会。

  摩根大通证券中国首席实行官方方则告诫企业,不要等到必要用钱时才去融资,否则这个时候的融资成本会很高。“当市场可以给你低成本的资金时,就是最好的融资时机。”方方吐露,杭城的一家房地产企业在去年得到了一笔资金,当这一次金融风暴来临,这家企业由于手上有本钱而仍然得以自在地看项目拓展市场,这就是企业适时把握融资时机的一个实例。

  还有专家指出,当局有关部门应继承帮助民营企业拓宽融资渠道,雄厚融资手段,帮助民营企业发展。

  

  

  企业家总结了三个关键词:

  信念、策略、技巧

  

  摆在眼下的一个实际是,部分民营企业面临着有史以来最严寒的一个冬天。在经济寒流的影响下,民营企业该如何应对危急、度过寒冬?在分会场之江饭店千人会堂里,中国民营企业家(领袖)论坛探求的就是这个答案。不少民营企业家都认为,要平稳度过这场金融风暴,可以总结为三个关键词:信念、策略、技巧。

  “在这个寒冬,我们要千方百计活下去。留得青山在,不怕没柴烧。”重庆市政协副主席、力帆控股有限公司董事长尹明善的谈话,在会上博得阵阵掌声,也引起了不少与会企业家的共鸣。

  尹明善认为,应对目前的金融风暴和经济寒流,民营企业要做到两个避免:避免失血过多而死,要保停止头的现金,不能盲目投资;要避免本身怄气而死,要有信念、有勇气,把企业经营好。“消耗者钱多的时候买品牌,钱少了就买实惠,形势不好没关系,大家要有信念,把产品做好。”

  作为媒体人和经济专家,中间电视台经济频道总监、中科企业家学院信用院长郭振玺也给在场的民营企业家们鼓劲:“信念比货币和黄金更宝贵。在如今的大环境下,信念第一、策略第二、技巧第三。假如企业能把困难转化为动力,当作再上重楼的机遇,就在危急中实现品牌突围。”

  郭振玺认为,企业在有信念的同时,更要讲策略,要懂得如何做好品牌传播。目前的大环境下,不少行业开始洗牌,品牌集中度进步,而市场份额最终会向几个向导品牌集中,形成“寡头垄断”。品牌是抵御风险的法宝,即使短时间内不能大幅提拔市场份额,也要把品牌提拔上去。例如,生产正确管理软件的金和软件公司,在今年之前延续亏损了14年,但企业一向在坚持,到了今年上半年,它的贩卖额上升了300%,利润上升了600%,就是由于它捉住了机遇,“他们的老总说,越到了经济危急的时候,正确管理软件的销路就越好,同时,正是因为经济危急,不少中小企业买不起国外品牌的同类软件了,就细致到了国产品牌。这种时候,就是他们品牌发展的机遇。”

  在交流中,不少民营企业家都提到,将品牌和产品做精、做专,而不是盲目地图强、图大,才能平稳度过寒冬,甚至在寒冬中谋求更好的发展。“我们就像小草,要脚扎实地、回归到天然里去,要做好本身,做专做精,找准本身的定位。”宝石控股集团董事长阮小明的谈话特别很是朴实,却说出了在场不少民营企业家的心声。

  中科企业家学院院长、国务院国有资产监督管理委员会经济研究中间主任王忠明认为,在当前的环境下,对有基础的企业来说,是并购扩张、培育品牌的好机会。以制造类企业为例,完全可以行使当前原材料价格下跌的时机,部署节能减排、技术创新,精心将品牌呵护好,为新一轮的经济复苏做好预备。

  ■消息附件

  

  

  峰会上宣布的三大榜单

  

  昨天的峰会上,还宣布了三大榜单,其中不乏浙江企业的身影。

  在“2008中国民营企业综合竞争力50强”中,万向集团公司、浙江吉利控股集团有限公司、华立集团有限公司、浙江中成控股集团有限公司等赫然在列。

  在“2008中国民营企业国际竞争力50强”的名单里,有海宁蒙努集团有限公司、喜临门集团、宁波神马集团有限公司、康奈集团有限公司等的名字。

  在改革开放30年中国民企印象的风云30人和经典30事中,更是不乏浙江人的身影。  

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(编辑:zhangwh)
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