如何捉住“后金融危急时代”的发展机遇？记者从省国贸集团获悉，作为备受关注的浙江“外贸航母”，该集团已经谋定“后危急时代”的举措路线图：周全进军当代服务业，打造商贸流通、金融服务、产业投资三大产业板块，到2015年，集团贩卖收入将力争从目前300亿元层级跃进至超过500亿元，跻身国内一流大企业集团。

　　2008年，原中大、东方、荣大三家省级外贸龙头合并组成省国贸集团。2009年，受全球金融危急影响，该集团主营的出口营业遭遇前所未有挑衅，全年实现业务收入298亿元，比上年降落12%。但因为内贸、进口、房地产等营业的开拓，运营质量的进步，利润总额接近10亿元，反而比上一年增加6%。

　　体现好于预期，但“危急感”一点没削减。集团董事长王挺革透露表现，传统外贸发展模式已经接近“增加极限”，外贸企业要实现可持续发展，必须通过新的战略规划引领转型升级。周全进军金融服务、商贸流通等当代服务业，正是国贸集团根据形势发展和省委“两创”战略做出的庞大战略性选择，也是该集团对今年我省建设大平台、大产业、大项目、大企业的详细呼应。

　　进军当代服务业，当然并不意味摒弃外贸老本行。省国贸集团在战略规划中提出，加快推进传统外贸营业转型，实现从单纯交易商向服务集成商的变化，通过提供各种增值服务来进步客户和供给商的忠诚度。同时，在发展大宗商品的进口及内贸营业方面实现突破。据介绍，去年该集团全年内贸营业贩卖收入达到44.26亿元，同比增长18.95%。

　　最受关注的是国贸集团的“金融理想”：到2015年，成为综合性金融服务供给商。记者了解到，近两年来，该集团已先后涉足信任、保险、期货等金融企业，金融产业板块布局已初步构建成型。去年，银监部门已批准国贸集团为金信信任的重整主体；该集团还与浙江物产集团达成大地期货股权划转协议；以1亿元价格竞拍得到了永安期货5.42%股权资产包，现共计持有永安期货16.3%股权，成为其第二大股东；与外资合作筹建合资寿险公司的工作也在顺利进展中。

　　有所为，有所不为。在省国贸集团成立之初，部属企业多达近两百家。对此，王挺革透露表现，根据战略规划，省国贸集团将加快从经营规模小、经济效益不高、不吻合发展战略要求的行业中退出，“瘦身强体”。据统计，该集团成立两年来，已完成股权退出企业24家。今年，还将争夺完成12家以上企业的国有股权退出。(浙江日报）