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浙商“狮城”拜望记 向新加坡学理念
时间:2010-05-31 07:57:36信息来源:不详点击:1022次【 加入收藏 】【 字体:大 中 小 】
    “每个做企业的人都对中国有爱好。”新加坡最大私人房地产商远东机构CEO谢文华透露表现,他们已打算和浙商合作进入浙江市场。

  刚从新加坡考察回来不久,浙商全国理事会主席团主席、浙江中德置业房地产有限公司董事长邱宗桥,就立即筹划着要带十来个挚友一路去新加坡买房。“一小我买没意思,一群同伙买才热闹!”这种浙商速度和浙商气魄,给新加坡企业留下深刻印象。

  4月21至24日,浙商全国理事会和浙商财智女人俱乐部的18名会员共赴新加坡学习考察,本次运动由《浙商》杂志社和杭州环宇因私出入境中介服务有限公司共同主理。期间,考察团拜访了新加坡最大私人房地产商——远东机构、新加坡最大券商——辉立资本集团、新加坡历史最悠长的本地银行——华侨银行,以及新加坡国立大学等,收获颇丰。

  “我们已经打算和浙商合作了”

  4月22日晚,在新加坡唯一的六星级酒店,远东机构旗下浮尔顿酒店的顶楼私人餐厅,远东机构CEO、营运总裁谢文华,正在和远道而来的浙商们,进行着一场关于创新与发展的对话。

  “中国这几年的发展太快了,你们15年的发展相称于我们50年所取得的成绩啊!”席间,谢文华感触道。

  “将来10年,中国的发展将更加了不得!”考察团团长、浙江永利实业集团董事长周永利立即接道,“一个搞经济的人,假如不熟悉中国,不参与中国经济,就不能算是一个有眼光的企业家,你们应该积极参与到中国的建设中来。分外像浙商,已进入对品牌的高需求阶段,你们来肯定有市场!”

  谢文华一再颔首,显然是很附和周永利的看法:“每个做企业的人都对中国有爱好,我们目前已在重庆、成都、深圳、厦门、福州有投资。我们重要是做概念做精品,中国的项目每每很大,所以我们要探求适合本身发展的路。”谢文华吐露,他们已觊觎浙江市场很久,曾经到杭州来拍过一个市中间的地,但最终价格超出生理预期,败给浙江本土房地产商。

  “真的很可惜,”谢微微摇了摇头,“不过,我们已经打算和浙商合作,重新进军浙江!”谢没有吐露详细细节,但对于浙商,他颇为认同,“浙江人像新加坡人,会在约定规则范围内办事,讲究诚信,我喜好与浙商合作。”

  远东机构成立于上世纪六十年代,是新加坡最大的私人地产开发商,也是亚洲最大的房地产集团之一,拥有两家上市公司,每年业务额达到5.5亿美元,总资产价值超过400亿美元,至今已开发700多个房地产项目,多次荣获全球年度卓异建筑金奖。

  “花园城市”的魅力

  “去年,也许有100多个杭州人来买我们的房子。”据远东机构工作人员介绍,大部分人买房是为了后代教育和移民,20%是投资。

  新加坡位于亚洲的中间,领土面积仅有707平方公里,人口480万,是东西方贸易的十字路口,一座充满活力的国际化大都市,被誉为“花园城市”、“东方瑞士”。新加坡四季如夏,年平均气温在25-31°C。其壮大的经济基础,妥当的经济、社会和政治治理,优质的生活环境,优秀的教育资源,吸引了全球各地人士前往投资移民。

  邱宗桥此次携夫人偕行,重要就是想看看新加坡的房子。看了远东机构开发的东海岸海景房后,他当即心动,“要买至少是300平方米以上的,你不知道,如今许多温州人打算来新加坡投资买房呢!”邱的身上,有典型的温州人特征,果敢,大气。

  向新加坡企业学理念

  4月23日,考察团来到新加坡最大的纯自然高尔夫球场。球场内满目葱翠,让人觉得仿佛进入森林公园。考察团上午将在这里拜访的,是拥有超过50年风险投资经验的丰鼎投资(OWW)团队。

  “迎接你们!”在球场会所,丰鼎基金创始人、董事总经理陈敏川热情地逐一与考察团成员握手。安排在如许一个清净、天然、精美的环境晤面,可见主人的悠然心境。

  丰鼎投资目前基金规模达1.4亿美元,重要投资具有高成长性的上市前企业,曾成功投资过广东科龙、亚洲环境、好运、台湾IC封装、富邦等公司。

  当天,好运集团副总裁王乾昌也在现场,他向考察团成员们分享了他的经验。好运公司总部在新加坡,是全球最大的周转箱运作公司,拥有200多万个周转箱,在68个国家设有物流网络,在六大洲设有分公司,全球有5000多个客户点。

  “我们的经营理念是倡导循环使用周转箱的租赁经济模式,充分有用使用天然资源,避免资源虚耗;其次,以自身网络强有力的成本控制能力和产品的独特设计为客户在包装和物流体系上最大化节约成本。”王乾昌介绍说。

  “假如我必要运输的产品不在你们日常的营业范畴之内,你们接这个单子吗?”浙江蓝天知识产权代理有限公司总经理吴良普问。“我们可以专门为您设计包装箱。”王乾昌笑着回答。

  吴良普认为,物流行业看似门槛很低,但要做好很难,“好运公司的理念我们要好好学学。”

  远东机构CEO谢文华也告诉《浙商》记者,新加坡与中国房产商最大的区别,就是在经营理念上。国内房产商每每把房子卖掉就万事大吉,后续的物管没有跟上。其实,管理和服务做不好,会伤及二手市场,也会影响企业品牌,以后产品就难卖了。“我们去中国投资,肯定会把我们的理念、管理带去。”(浙商网)

(编辑:zhangwh)
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