“他基本上在这个行业出局了。”接近倪日涛的人士介绍，“老甘(甘智和)看他不玩实的，没多久也退出了。”

　　唯一还在运转的邵武中竹，不仅通过生产经营成为整个中竹系的现金奶牛，也是倪日涛进行资本运作的题材。据知情者吐露，2007年，其在BVI群岛注册成立绿色资源有限公司(Green Resources Enterprise Holding Ltd.)，现实控股了在德国证交所上市的亚洲竹业。

　　亚洲竹业的年报表现，该公司最成熟的莳植区在福建邵武，2010年还得到邵武市当局的批准，建立竹业交易中间，而邵武中竹成为该公司的质料供给商。亚洲竹业2007年11月以IPO体例上市后，年底的市值即达到1.88亿欧元。

　　年报表现，亚洲竹业2010年的利润为3351万欧元。在去年6月17日，公司以每份31欧元发行了140万份私募产品，融资额总计4340万欧元。此外，该公司还在今年一再亮相于JP Morgan以及巴黎银行举办的相干运动。

　　曾经的资本玩家，正在借道二级市场重来。他还有再起的机会吗？

　　发迹南方

　　倪日涛涉足造纸业，始于2000年其租赁了四川省雅安制浆造纸厂的厂房与设备，并成立了雅安中竹纸业有限公司(下称雅安中竹)。

　　该厂原本已经停产两年，先由山东晨鸣纸业有限公司于1999年11月草签租赁意向。雅安造纸厂一位原高层向《财经》记者吐露，四川省一位向导在北京见了倪日涛，之后，将该厂租给了上海中机。

　　2001年付出了100万元租金后，雅安中竹昔时即赚钱逾万万元。此后六年间，雅安中竹的总利润高达11.946亿元。

　　然而到2007年时，负债额高达20多亿元的雅安制浆造纸厂公布破产，并依法与雅安中竹解除了租赁合同。

　　据前述雅安中竹的高层称，当局此举，除因无力负担累增的贷款利息，亦因倪日涛无心在雅安发展，而是将获利抽出在全国各地四处收购。

　　事实上，其中的题目在于：2002年时，倪日涛是以其租赁的雅安制浆造纸厂资产，作价4.5亿元注册成立了中产经，后者作为大股东，在四川省注册成立中竹纸业有限责任公司(下称中竹纸业)，这家看上去资金实力丰富的公司，成为倪日涛在国内大举收购的重要载体之一。

　　时值中国造纸业质料由以草为主向以木纤维为主的历史转型期，雅安中竹使用竹浆代替纸浆的首创做法，得到了原轻工业部和国家计委果首肯。

　　2002年3月，中产经和中竹纸业共同出资收购邵武竹造纸厂团体资产，重新注册成立邵武中竹。这是其至今仅存的核心资产。

　　而当时代表邵武市衔接此项目的官员之一、原邵武市委副书记叶厥贵，后成为邵武中竹的董事长，与倪日涛、甘智和共同组成了中竹控股的董事会成员。

　　在此前后，中产经等关联公司相继以租赁、收购的体例，兼并广西柳州、江西宜春、湖南怀化的造纸厂，并于2003年8月以1600万元接手青岛双鲸药业有限公司95%的股权。

　　但除了邵武中竹堪称成功外，其余都以失败告终。

　　在江西，上海中机于2002年收购宜春造纸厂并改制为宜春中竹纸业有限公司，经营一向未有起色，紧张时300多名职工中九成以上下岗，甚至挪用社保金用于周转生产；在广西柳州，倪日涛“资本运作”的重组体例引起了当地当局的小心并招致官司，其用于重组柳江造纸厂的上海中机被最高法院判令败诉。

　　食利石岘

　　2002年起，倪日涛的企业兼并最为集中的地区是在东北。时值振兴东北老工业基地战略提出前后，东北地区的老国企面临改制，纷纷引入民企重组。

　　这期间倪日涛最大的手笔，当数染指吉林纸业(000718.SZ)和位于延边的石岘纸业(600462.SH)。

　　2002年6月，因能源及原材料价格上涨、消息纸成本高企等因素，吉林纸业陷入停产。昔时11月，吉林纸业第一大股东吉林市国有资产经营公司拟将20009.808万股国有股转让给中竹集团。按照协议，以每股净资产2.9元计，转让金额约6亿元。

　　不久，双方又签订股权委托管理协议。中竹集团仅以6000万元先期投资取得企业的经营管理权，吉林纸业在获得一个月的恢复生产后再度停摆。双方于2004年8月解除了股权委托，中竹周全退出。据《财经》记者了解，中竹投入的6000万元资金被转为应付款处理。

　　几乎同步地，中竹集团启动对石岘纸业的重组。这家2003年8月上市的公司，早在一年前即与中竹集团签署股权转让(框架)协议，其顺利上市，中竹集团运作有功。

　　2005年5月，中竹集团与延边州国有资产经营总公司签订《股权转让意向书》，拟收购石岘纸业的部分国有股权。在次年3月，该项转让协议却被停止，双方分道扬镳。

　　但在此期间，倪日涛已通过石岘纸业获利不菲。

　　2004年8月，石岘纸业与倪日涛旗下的上海中机签订代理合同，由后者代为进口美废纸。2005年年报表现，上市公司首次发行募资2.19亿元，用于购买美废纸的费用即达5000万元。

　　而上海中机仅是中心商，购买美废纸的资金最终流向了倪日涛位于加拿大的CGR公司。知情者称，仅2005年至2006年间，吉林纸业、石岘纸业与黑龙股份三家东北造纸国企的质料付出，即给CGR输送利润2000万加元以上。

　　上市公司报告表现，以倪日涛及其旗下公司作保，石岘纸业至少两次向银行分别借款3000万元和4146万元未还，而使得石岘纸业于2008年、2010年被银行起诉并被判决还本付息。此时，中竹集团早已从石岘纸业退身。

　　倪日涛名下的公司还在吉林参与了白山市新宇煤矿国有资产团体转让、白山市人参产业整合国有资产产权团体收购，总价值近40亿元。

　　进退黑龙

　　此时的倪日涛在业内颇以擅长资本运作、企业重组驰名。“当时有不少濒于破产的企业自动找他。”上述接近倪日涛的人士说，“他也舍得花钱高薪从其他企业挖来专业人士，帮助运营其兼并的企业。”

　　2004年底，中产经参与位于齐齐哈尔市的消息纸生产企业黑龙江黑龙股份有限公司(600187.SH，下称黑龙股份)的重组。当时，黑龙股份已因资金链断裂而停产。

　　2005年9月，黑龙股份将所有设备租赁给中竹控股与黑龙股份合组的齐齐哈尔中纸实业发展有限公司(下称齐中纸公司)，后者为这些估值12.59亿元的资产付出的租赁费每年50万元。此后，黑龙集团与黑龙股份董事长张伟东加入中竹控股，任副总经理。2006年8月，中竹控股以2012万元竞买获得黑龙股份14300万股股份，占总股本的43.70%，成为黑龙股份第一大股东，原租赁合同作废。

　　“倪日涛当时刚在吉林收购了石岘纸业，给人的印象是财力丰富、与政界高层认识。”上述齐纸公司原中层说。

　　业界的印象部分是因为此前吉林省原经委主任魏立昌之子、媳因赴加留学，加入了倪的加拿大公司，而时任齐齐哈尔市长林秀山之女，已在倪的加拿大公司任职。

　　但中产经自以租赁体例介入重组后，只在2005年断断续续地生产了三个月。2007年，“因为债务沉重、消息纸价格下滑紧张、中产经无力继承投入和承担巨额重组成本”，市当局以8000万元将其股权回收。但据当地市当局数据，中产经曾为两公司垫付1.1亿元供暖资金。

　　除了近4倍溢价退出，中竹控股还通过诉讼获得后者的核心设备。

　　因为企业破产决算未宣布，部分职工对于巨额负债的资金流向产生了嫌疑。他们认为，以造纸厂名义获得的巨额贷款，并未悉数被用于造纸主业，如1998年上马大纸机项目贷款11亿元，只花了9亿元；脱墨生产线项目贷款24亿元，一向未上马。“2004年停产后，几乎一向就没生产，这么多资金用在哪里了？”

　　知情者吐露，中竹退出黑龙股份，获得以亿元计的资金，部分被用于收购加拿大的New Skeena项目。

　　资本虚实

　　无论是在国内收购国企，照旧同时并行的跨国收购，“资本丰富”一向是倪日涛留给外界的印象，其对外宣称总资产价值70亿元。对此，知情人士透露表现，“虚夸的成分很大，他的总资产远远没有那么多。”

　　仅以倪日涛发迹的雅安中竹为例。据上海众华资产评估有限公司“[2001]第328号”评估报告，作为雅安中竹的股东方，上海中机投资2500万元现金，占总股本的20.8%。但在上海中机2001年的工商资料中，该公司的对外投资总额较2000年降落1000多万元，仅为1551万元。是上海中机对雅安中竹的投资未被记录，照旧雅安中竹现实未获上海中机2500万元投资，可谓糊涂账。

　　2001年，雅安中竹以极为优惠的价格团体租赁雅安制浆造纸厂。合同表现，倪日涛在租赁昔时付出费用100万元，至2006年雅安造纸厂破产、雅安中竹退出，总计付出租金应为4100万元。但这项租赁交易，却试图被做实为“收购”。

　　同是上海众华资产评估有限公司上述报告，对雅安中竹租用的资产进行了评估，对象是“原雅安制浆造纸厂在1992年至1997年购置的设备”。评估报告中出现了一份编号为“川府函[2000]264号”的批件，落款是四川省人民当局，即批复赞成上海中机“收购”雅安制浆造纸厂，并称收购方上海中机无须承担该厂此前欠下的各项债务。

　　《财经》记者了解到，事实上，批复赞成上海中机租赁雅安制浆造纸厂的文件编号确为“川府函[2000]264号”，但内容是租赁，而非出售。

　　两字之差，本来应属国有资产的雅安造纸厂生产设备，在上述报告中被估值为4.5亿元，成了雅安中竹的资产。2002年2月，倪日涛在上海注册成立中产经。在高达5亿元的注册资本金中，占有总股本90%的注册资本，正是上述本应属于国有的4.5亿元。

　　由此，倪日涛开始了他更大规模的实业扩张与资本运作。

与权力深度合作的倪日涛，在国内疾风暴雨式的收购中游刃有余，移师市场与法治更为完美的国外却招致讼争，政商一体的模式难以为继。

　　只差一步，中国商人倪日涛就完成了他的海外收购。

　　这是一个极富胆色的计划：在国内银行贷款2亿美元以上，收购一家加拿大企业New Skeena制浆厂。鲜为人知的是，在他赴加重组曩昔，标的资产其实已被其控制的境外公司提前收购。概而言之，这是一场涉嫌以项目撬动银行资金，“本身收购本身”的跨国资本游戏。

　　相干人士的举报，令这一几欲实施的“左右互搏”之举停止。但已然开场的收购仍遗留一地鸡毛——因上述收购计划未果，资金无法到位，令倪日涛在其控制的境外公司购得New Skeena资产后，迟迟无法如约投资复产。

　　2011年10月31日，位于温哥华市北的卑诗省(Province of British Columbia)最高法院召开了一场听证会，当事方之一即是倪日涛用以重组New Skeena的境外公司山威林产品有限公司(Sun Wave Forest Products Ltd.，下称SWFP)。因为当地当局根据约定欲收回资产重新招商，双方对簿公堂。该案已惊动当地省府，政治影响很大。

　　此案政治影响的因素还有，因中国一位官员以当局信誉为其背书，使这起通俗的企业收购裹上一层“官方色彩”。

　　在国内的造纸业界，前机电业商人倪日涛以外来者身份蓦地闯入，并不以技术与管理见长，却对于企业并购颇故意得。他行使名下的中产经投资有限公司(下称中产经)、上海中机能源工程有限公司(下称上海中机)、中竹纸业集团有限公司(下称中竹集团)等作为旗舰，通过互相持股构建了一个纷繁复杂的公司系；又在加拿大成立CGR、山威系等浩繁公司，在德国证交所运作亚洲竹业有限公司(Asian Bamboo AG，下称亚洲竹业)上市，与国内公司遥相呼应。

　　他擅于在国有企业陷入困境时介入重组，接管国企期间，不时运用抵押资产获取银行贷款，或者成立上游公司以关联交易等体例获得资金，让这些资金在其小我重大的公司系里实现频繁而高效的体内循环，借以收购更多的国企。

　　倪日涛曾于七省先后租赁或收购八家造纸企业，总资产号称数十亿元。因为扩张过快，到了后期，力有不逮的他只得从国企抽身，溢价退出或带走核心资产，被重组方由此陷入更深一轮的困境甚至被破产清盘。现在，这八家企业仅余福建一家运转如常。

　　在疾风暴雨式的收购过程中，他于国企间的进退好像总能游刃有余，一起绿灯。而位居审批链条上的官员或其家属，不时变身为倪氏公司的股东和高管。但在法律束缚更为严谨的西方国家睁开投资，一旦违约便会招致讼争，其在国内与权力深度合作的模式便难以为继。

　　加拿大遇诉

　　卑诗省最高法院位于温哥华市北，法庭建筑呈斜坡状，顶部与窗口为玻璃结构，流水瀑布顺势而下，司法的权威性与建筑的当代感融为一体。

　　2011年10月31日10点，这里召开了一场听证会——倪日涛的SWFP与卑诗省鲁珀特王子(City of Prince Rupert)市当局的讼争睁开听证。

　　当地当局的代表焦急地等待着几位中国商人。这场听证会因中方一拖再拖，自6月初延至10月尾，以致法院不得不最后通牒。显然，对于双方而言，这场官司颇为耗时耗力。

　　仅1.4万人口的鲁珀特王子市是新兴集装箱港口城市，位于加拿大西岸，是离亚洲最近的北美港口。

　　早在2005年9月，倪日涛控制的境外公司SWFP和鲁珀特王子市当局达成合作协议，承诺投入1亿加元用于New Skeena造浆厂生产重修，该市以物业税100%减免为优惠条件。2006年6月，此项收购完成。

　　自2003年起，在中国造纸业崭露锋芒的商人倪日涛，踏上了赴加收购上游资产之路。现年58岁的温州人倪日涛，在中国商界不算有名，其2000年进入造纸行业曩昔，主业一向在机电体系。

　　公开履历表现，倪于上世纪80年代曾赴湖南做过小型电力设备的中心商，后任机械工业部发电设备服务中间干部、中国机电工业联销公司上海公司经理。1998年起，他担任注册资本1亿元的上海中机董事长。据公开材料，该公司隶属原国家经贸委机械工业局发电设备服务中间。

　　2000年起，倪日涛以上海中机为平台，团体租赁停产的国企四川雅安制浆造纸厂，行使租赁资产和人员，新设雅安中竹纸业有限责任公司(下称雅安中竹)重启生产。此后短短数年，他赴闽、桂、湘、赣、吉、黑等省，以租赁或重组等体例取得当地陷入困境的造纸业国企的控制权，包括吉林纸业(000718.SZ)、石岘纸业(600462.SH)和黑龙股份(600187.SH)三家上市公司。

　　2003年曩昔，国企重组需经原国家计委和原国家经贸委果审批，正是在为重组办理相干手续的过程中，倪日涛结识了时任国家经贸委投资与规划司司长甘智和等人，并建立起友情。

　　其时，国家计委正推进“林纸一体化”战略，而甘智和推动了以国债贷款发展造纸业的融资路径。

　　受国家林业珍爱政策影响，加之造纸质料处于以草为主改以木纤维为主的转型期，彼时国内造纸业颇受质料缺乏之困，对于美国废纸、加拿大原浆等进口造纸质料的依靠增大。因此，2003年决意进军上游产业的倪日涛，一壁加大国内扩张，一壁踏上了境外收购之旅。

　　海外收购平台

　　海外收购从成立公司平台开始。

　　2003年6月，倪日涛在卑诗省注册成立加拿大绿色资源有限公司(CGR Investments Inc.，下称CGR)。同时，他还独资注册成立山威投资有限公司(Sun Wave Investments Ltd.，下称SWI)，控股2005年4月成立的SWFP。CGR与SWFP成为其日后收购New Skeena资产的重要平台。

　　CGR成立之初的股权结构为：倪日涛90%、郭静华10%，双方共同担任公司董事。郭静华本是国家中医药管理局的外事干部，处级，注册文件表现，她于2005年12月将股东及董事的身份变更为本身的儿子刘德成。郭静华的丈夫、刘德成的父亲，正是在国家发改委担任要职。

　　北京君合律师事务所出具的见证函表现，2008年4月9日，倪日涛与刘德成在位于北京建国门北大街8号的华润大厦22楼签署协议，确认后者担任SWFP董事。

　　甘智和在2005年8月因到龄卸任国家发改委副秘书长，之后即加入中竹控股有限公司(下称中竹控股)担任董事。

　　倪日涛赴加拿大进行海外并购，其控制的邵武中竹纸业有限公司(下称邵武中竹)2005年获得的总投资16.5亿元“林纸一体化”项目，均须经国家发改委核准。后者获得了中间安排国债资金9750万元，申请中国农业银行贷款7亿元、国家开发银行贷款4.6亿元。

　　此外，CGR的青年员工还包括林姓、魏姓和傅姓多名官员后代。

　　林某，系齐齐哈尔市原市长林秀山之女。倪日涛于2004年底参与重组的黑龙股份即位于该市。林某2004年留学加拿大，2006年11月与倪日涛按四比六注资成立山威不动产股份有限公司(Sun Wave Property Inc.)；魏某、傅某则是吉林省经委原主任魏立昌之子、媳。

　　这些年轻雇员一样平常与倪日涛控制的上海中产经投资有限公司(下称中产经)签订工作合同，但工作地点则在倪的加拿大公司。

　　因为其所持留学签证，无法从加拿大公司领取工资，他们的工资由中产经或其他关联公司付出。

　　2000年1月召开的中间纪委第四次全会强调，“省(部)、地(厅)级向导干部的配偶、后代，不准在该向导干部管辖的营业范围内小我从事可能与公共利益发生冲突的经商办企业运动。”

　　而2006年1月1日施行的《公务员法》第102条明文规定：“公务员辞去公职或者退休的，原系向导成员的公务员在离职三年内，其他公务员在离职两年内，不得到与原工作营业直接相干的企业或者其他营利性组织任职，不得从事与原工作营业直接相干的营利性运动。”

　　据最高法院、最高检察院2007年联合发布的《关于办理受贿刑事案件适用法律若干题目的意见》，官员的亲属、情人等特定关系人挂名领薪酬，也算受贿。

　　购买New Skeena

　　New Skeena，一家在上世纪90年代经历财务危急、2001年秋天停产的加拿大制浆厂，于2004年碰到了它的中国收购者倪日涛。

　　这家老牌制浆企业拥有年产38.5万吨的两条生产线，然而工艺水平和规模已落后于时代。倪日涛注重的是它成熟的林木供给和贩卖渠道，以及中国稀缺的针叶木材资源。

　　而这家阔别中国本土的企业，成为了倪日涛下一步资本运作的始点。

　　2004年9月20日，安永会计师事务所加拿大分所(Ernest&Young Canada)以接管人身份接受New Skeena，负责破产企业的清算和债务重组。2005年6月8日，法院通过了SWFP的购买申请，并要求在两个月内完成交易。

　　然而，直到昔时底，SWFP也未签署三方协议，透露表现中国国内的审批流程耗时超过预计，要求再次延期至2006年2月28日。

　　来自加拿大安永和卑诗省最高法院的文件共同表现，收购New Skeena亦经过复杂的运作过程。2005年2月至4月，CGR与另一破产清算人Maynard Industries Ltd.签署了New Skeena资产设备收购协议，价格为429万加元。5月，SWFP与安永签署协议，购买后者拥有的地皮等资产，作价330万加元。

　　2006年6月，CGR把购得的所有资产转让给了SWFP。同时，SWFP与Maynards签署协议，以150万加元的价格购买后者手中剩余的项目资产。

　　据计算，CGR与SWFP购买New Skeena共花费约909万加元，以2006年6月尾汇率计，折人民币逾6500万元。

　　2006年2月15日，甘智和以国家发改委副秘书长的身份，致信安永负责破产清算的合伙人Larry Prentice称：“中竹纸业是我国具有行业龙头作用的制浆造纸企业，其申报的加拿大卑诗省项目，对促进两国经贸往来具有积极作用，发改委对该项目持迎接和支撑的态度。”但公开简历表现，他在半年前已到龄退休。

　　收到甘智和背书之后，安永赞成再次延期至2006年4月27日，最终在6月15日，交易完成。

　　令人费解的是，倪日涛后来再次向国家发改委申报，请求以其名下的中纸有限公司(下称中纸公司)名义，赴加拿大收购已被SWFP购下的New Skeena资产。同时，还申请国内银行提供以亿美元计的天量贷款用于“收购”。

　　随后，倪日涛向中国进出口银行申请贷款。2006年6月6日，中国进出口银行向发改委出函透露表现，对New Skeena项目透露表现爱好，在吻合审批条件之后乐意提供不超过7339.27万美元的贷款支撑。

　　倪日涛此时已资金腾挪乏术，通过各方周旋以耽搁时间来等待贷款。SWFP自2005年始向鲁珀特王子市当局承诺以1亿加元投入New Skeena进行重修计划，以换取当地当局的税收优惠。苦苦等待贷款的倪日涛，重振进程不得不频频耽搁，鲁珀特王子市的敦促律师函已纷至沓来。

　　2007年3月15日，倪日涛向鲁珀特王子市当局的诠释文件中写道，该项目的资金筹措正在落实中，银行贷款的有关评估手续正在进行，在“漫长但是需要”的手续之后，该项目已获中国国家发改委批准，并在2007年1月尾抄送了中国商务部、外汇管理局和进出口银行，提请鲁珀特王子市当局理解复工计划延伸的缘故原由，继承给予税收优惠。

　　为加速贷款审批，2007年1月20日至25日，中竹纸业约请多名中国进出口银行人士，前往New Skeena进行考察。

　　据了解当时情况的人士称，当时中竹纸业人员向银行方面称，向安永购买破产资产耗资1亿美元，并遮盖纸浆厂的真实情况，只强调卑诗省当局对纸浆厂的各项环保投资和政策支撑。

　　“欺诈文件”

　　按照正常的境外投资审批手续，国内企业的对外投资必须经过国家发改委国外资金行使司的核准，并在商务部对外投资和经济合作司备案、报请国家外汇管理局审批之后，方可最终取得投资天资。如要银行贷款，还需向响应的银行申报，由银行出具贷款意向书。

　　早在2005年7月，中纸公司(两个月后更名为中竹控股)委托中国轻工业成都设计工程有限公司完成项目评估，并编制了项目申请报告。12月，该项目通过民生银行的贷款资格预审，后者向倪名下的中竹集团出具13788.24万美元的贷款意向书。此后，中国进出口银行也就此项目向中竹控股出具不超过7339.27万美元的贷款意向书。

　　2006年4月19日，四川省发改委将《中竹纸业集团30万t/a NBKP境外投资项目申请报告》转报给国家发改委。据这份报告，该项目总投资17499万美元，其中，中竹集团投资10484万美元。

　　投资体例为，中竹方面以购买项目公司SWFP股权的体例，间接控股后者全资拥有的New Skeena资产。中竹方面的上述投资额度中，有6000万美元用来购买SWFP的60%股权。

　　上述参考价格来自中竹集团提交的，一份由美国评值有限公司加拿大分公司(American Appraisal Canada Inc.，下称美评)2006年9月出具的932-275号《资产评估报告》。报告称，拟收购的一系列资产总评估价格为2.02亿加元。

　　国家发改委于2007年1月核准了这一方案。据了解，国家发改委之所以核准该方案，很大程度上是基于对美评出具的上述报告的信赖。

　　但如前所述，SWFP于2006年6月完成对统一资产的收购时，仅用909万加元，与美评评估的2.02亿加元，相差何止千里。

　　《财经》记者致信美评核实上述评估报告的真实性，后者回复称，“我们确认这份报告并非由美评或者任何美评相干的公司出具，但是看上去却使用了我们曾经出具的一份报告作为模板来制造的。……现实上这是一份欺诈文件，我们拒绝承认与它的关系。”

　　被收购方的面目亦有可疑之处。中竹集团2006年11月向国家发改委、中国进出口银行等机构提交的一份股权转让协议称，山威控股有限公司(Sun Wave Holding Ltd.，下称SWH)对SWFP拥有100%的股权，SWFP拥有原New Skeena公司的悉数设备及相干资产。SWH将SWFP的60%的股权转让给中竹集团，转让的总价款6000万美元。

　　但加拿大相干公司注册资料表现，对SWFP拥有100%股权的系SWI，而非SWH——关于这一点，北京君合律师事务所也在2008年出具(10-8519-1300)见证函予以确认。SWI系倪日涛全资拥有，但SWH为一名加拿大华人全资拥有。

　　在项目申报材料中，两家公司名仅一个英文单词之别，却将SWFP的真实权属袒护。

　　更有甚者，2008年，国家外汇管理局管理检查司在一项调查中发现，中竹纸业并未在外汇管理局注册，其收购SWFP项目亦未获审批，CGR资金来源为大量境内小额汇款，为非正常资金往来项目。

　　对簿公堂

　　自2008年5月起，相干人士就中竹集团在申报SWFP股权项目过程中涉嫌存在庞大欺诈、盗用SWH名义伪造《股权转让协议》、骗取巨额外汇等题目，向国家发改委、商务部、外汇管理局、进出口银行举报。

　　受此影响，已出具贷款意向书的两家银行的相干贷款并未发放。

　　而SWFP由于资金迟迟无法到位，后续运作难以为继，最终落得被鲁珀特王子市当局没收New Skeena地皮，资本尽失的终局。

　　一个资本运作的故事，环游于监管层、银行、工厂、外国当局，最后竟由于与外方当局的诉讼，而难以自作掩饰。

　　将近三年后，在项目迟迟没有动工迹象的情况下，2008年2月，鲁珀特王子市单方面结束了合作协议，要求SWFP即刻付清2006年和2007年的物业税。正如SWFP另一宗与当地工会的纠纷檀卷所述：“SWFP所做的，不过是保安工作，以及维持纸浆厂的现有价值，来等待将来的投资机会，并未做任何重修工作。”

　　一年半后，仍未收到SWFP税款的鲁珀特王子市当局没收了New Skeena所在地块，并挂在官方网站上以底价608万加元进行拍卖，且要求SWFP在一个月之内将工厂设备敏捷搬出。

　　尚在贷款申请期中的倪最必要时间。2010年2月1日，SWFP将鲁珀特王子市当局告上法庭，称New Skeena设备浩繁，伤害品难移，一个月内搬出不切现实，请求法院要求鲁珀特王子市当局给予合理的时间来解决此事。但是其在此后的听证会中，却频频耽搁。

　　双方僵持不下，诉诸加方司法系统，一年已过，僵持未果。

　　诉讼过程中，面对即将失去的New Skeena，SWFP也动手提交申请要购买这块地皮。2010年12月，鲁珀特王子市当局通知布告已获得六个意向购买者，SWFP因不吻合条件而遭拒绝。