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中国电影业难堪的“寡头时代”
时间:2012-10-23 14:25:27信息来源:不详点击:592 加入收藏 】【 字体:
    合作15年的“二张组合”闹分手,整个电影界备受震荡。

  导演张艺谋与制片人张伟平曾被视为艺术与商业的完善结合。15年,11部作品,无可匹敌。但眼下,张伟平不仅叱责张艺谋“干吗躲猫猫,不做亏心事就当面谈”,还于9月4日发出律师声明,严控旗下艺人的演艺运动,与张艺谋“抢孩子”。“二张”矛盾渐渐升级,破裂之势在所难免。

  被视为中国电影界“黄金同伴”的,还有冯小刚和华谊兄弟(300027)、姜文和马珂、贾樟柯和周强……

  “‘黄金同伴’是中国电影界的特别产物,既是畸形,又是必经阶段。”小马奔腾宣传营销中间常务副总经理关雅荻在接受记者采访时评价道。相较于痛惜,他更多的感受是欣喜。“破裂是好事,是电影界的里程碑事件,标志着绑定型组合正渐渐退出舞台,我们盼望看到一个百花齐放、百家争鸣的新局面。”

  张伟平就是“张艺谋专卖店”的老板

  1997年,“二张组合”第一次携手《有话好好说》,从此二人结为固定合作伙伴。张艺谋内敛执着,感激张伟平“一不看账本,二不看剧本”的信赖,遂用心于艺术创作;张伟平豪爽宣扬,为张艺谋“挡枪子”无数,用杰出的商业运作成就艺术与资本的双赢。

  北京新画面影业公司(下称“新画面”)是二人合作亲密无间的见证,张伟平曾多次公开透露表现,“假如有一天张艺谋不拍电影了,那么新画面也就没有存在的需要了,由于这个公司就是为张艺谋一小我开的。”2008年,张艺谋担任北京奥运会开终结式总导演,新画面则周全歇工等待,时至今日,新画面的签约艺人也多为“谋女郎”。

  “新画面就是张艺谋专卖店,张伟平周全垄断了张艺谋,也就垄断了中国电影界最好的资源。”主打小成本电影的制片人吴若琪在接受记者采访时感叹说,在电影行业,没有人脉,什么都做不成。“导演是人脉网的中间,换谁都行,就不能换导演。”

  “着名导演永久不愁没片拍,只要把名字亮出来,拍什么都跟着一群投资商。”吴若琪介绍说,大导演在投资人面前特别很是强势,甚至会“绑架投资人”。“一些大片在拍摄过程中会赓续追加投资,为保证资金链,投资人会主动融资,或者增长投资人,稀释股份,导演的主导权特别很是明确。”

  名气不仅能开源,还能节流。“场地费用、明星出场费和后期制作费是电影成本最大的三块,为了和着名导演合作,景区乐意免费,明星自降身价,制作团队也会压低价码。”吴若琪曾算过账,着名导演能压缩制片成本三分之一以上。

  当着名导演成为电影界的摇钱树,制片方天然不惜统统代价垄断稀缺资源。“国内目前分外着名的导演不足10个,看谁抓得住了。”吴若琪说,“张伟平乐意为张艺谋一小我开公司、华谊乐意给冯小刚500万股股权,他们都花重金养着大导演,一养十几年,谁能挖得走?”

  有关系、能拉来钱,就叫制片人

  无论多少人眼红和不忿,“黄金同伴”已经成为中国电影界的特别征象,并存在了十余年。

  “在眼下的发展阶段,这种组合是很需要的,重要缘故原由是我们各方面都不专业,必要导演和制片人相互合作和制衡,在创作和市场中心找到最佳利益点,电影是团队合作的产物。”关雅荻认为。

  青年导演檀冰在接受记者采访时也透露表现,“黄金同伴”确实有存在的需要。“一是中国人有熟人情结,做事认关系,规则性不强。二是中国电影业法律规范不够,无法用欧美成熟的制度来做事,只有搭班子,靠信赖和情义,而不是靠制度和契约。”

  在檀冰看来,中国大部分制片人并不是真正的制片人,只是有关系,能拉来钱,就叫制片人,没什么门槛和专业性,技术含量不高。

  而在美国,有两大制片人制度。“一是制作公司,以公司作为一个团体制片人,然后选定详细项目的负责制片人,就是职业经理人。二是自力制片人,他可以根据市场判断发掘一个好的剧本,然后行使这个剧本再去谈导演和演员。”檀冰说。

  “在欧美国家,是以公司为主导的平台化运作,契约精神是核心。”吴若琪说,但在中国,因为融资渠道不成熟,小我能力成为核心,“看的是小我关系,否则没人乐意给你投钱。”

  当然,在中国电影界,导演与制片人之间的权责分配也每每造成矛盾。“谁说了算,钱怎么分?这是核心。”在吴若琪看来,“黄金同伴”的关键点在于信赖。“制片人信赖导演的能力,导演信赖制片人不干涉创作,并给予合适的报酬,这种信赖是建立在人际交往之上的。”

  以二张为例,梳理两人的作品可以发现,双方利益平衡成为合作持久的关键缘故原由。“两人就像跷跷板一样,张艺谋用商业大片为张伟平打市场,张伟平又反哺张艺谋,成全他的文艺片梦想,这种节奏感和平衡感是二人长期合作的基础。”吴若琪说。

  着名导演的影响力众所周知,制片人的能量也不容小觑。“张伟平开启了商业大片时代,王中军首倡植入式广告,马珂做出了声势浩大的首映式,这都是开创性的贡献。”吴若琪说。

  “在好莱坞有一个说法,五年可以培养出来一个着名导演,但培养一个真正的制片人必要十年。”一个合格的制片人首先要做过导演,认识拍戏流程,对题材有正确判断,其次要有极强的社会关系运作能力和市场的开拓营销能力。“中国合格的制片人太少了。”檀冰感叹。(浙商网)

(编辑:zhangwh)
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