7月20日上午9、00，杭州求实路温馨的苏若客厅里，台湾东华大学池文海主任为首的EMBN班的20位台湾企业家正与浙商研究会首席实行会长章鹏飞等20多位浙商进行着热烈的讨论。

台湾东华大学企业管理系主任池文海老师是浙商研究会的老同伙，这次带领EMBN班的学员到杭州来一是考察，二是会友。大概正是因为这个缘故原由，在场的台商和浙商无拘无束、畅所欲言，浙商和台商思想的交流不时地碰撞出壮丽的火花、、、、、、

浙商和台商的企业文化有很多共性

杰出雜誌兩岸經貿主任王朝明说：中国经济发展得很快，全国百强企业里，浙江占的比重很高，台商应该向浙商学习。浙商发展的轨迹很像台商曩昔美好的梦，浙商的创新意识、冒险精神、吃苦耐劳的本性，都和台商有共性。

宣豪藥品公司董事長楊朝堂：我们来这里是来学习的，浙江同伙做生意很有一套，在全世界都很出名的，台湾企业界对浙商也很推许，我们第一个共同点，那就是做生意讲诚信；第二就是勤劳；第三是有冒险精神，失败是有的，失败了爬起来继承干；第四就是正视友谊，把客户当成兄弟；第五是有极强的天真性，亚洲金融危急，大冷落，都是靠天真度过的；第六就是热情；第七是创新。

浙商台商合作大有作为

当代集团董事长、浙商研究会实行会长章鹏飞：今天很喜悦，我也在浙江大学EMBN班，也有很多台湾同伙。我是浙江下海最早的那一批，88年下海，初创很艰辛的，在创业过程中结识了许多台湾同伙，给我的认像就是，在他们身上学到许多东西。92年，我创建最大的不锈钢企业，就是和台商合作的，两个多亿，效益很好。我有许多感受，一是台湾同伙很看重企业文化，看重东西文化的结合；二是台湾企业家认真敬业；三是台湾企业家做事也很有计划性，一样平常都有完备的规划；四是用于拓展，不保守。我们浙商也有很多好处：敢打敢拼，创新意识强，能吃苦，有个性。我觉得，我们的合作很成功，我信赖，浙商与台商的合作是大有作为的。

浙商台商的经验和不足

中大集团副总裁、浙商研究会常务理事胡小平：很喜悦和大家有这么个交流。台商来大陆10几年了，重要集中在珠三角和长三角地区，创造了很多成功的范例。总的感觉是集群性产业容易成功，比如苏南、上海IT就是典型。相对的讲，单枪匹马成功的比较少。

台商成功的经验：1、管理经验、理念都比较好；2、创新精神比较强；3、职业经理人队伍壮大。相比较而言，浙商的家族式企业，走出去很难，人才题目就不好解决，这是我们的不足。

台商的不足是：1、过多关注本身的产业，比如苏州作代工的转移到徐州，这种追逐低成本的赓续转移是有题目的。2、对大陆的了解还不够：一是主导产业是国家控制的，要找准切入点；二是万万不要做招架，比如康师傅，在台湾是没名的，在大陆做得很好。什么缘故原由？就是口味变了，包装改了，市场捉住了。三是台商进大陆肯定要做好考查和分析，自身的调研要做好，不能贸然行事。

机会是永存的只给那些创新的人

浙商研究会秘书长徐王婴：浙商和台商有很多共性，分外是文化，同脉同源。浙商面对的困境如何脱节？投资陷阱如何避免？微利时代总归到来，如何崛起？今天的交流会给我们许多思考和启迪。

台湾东华大学企业管理系主任池文海：台商面临的题目，未来浙商也会面对的，浙商在这个时候，肯定要进步本身的水平，进步本身应变的能力，机会是永存的，是给那些有创意的人。让台商和浙商共勉。

热烈的讨论和对话整整进行了一上午，大家意犹未尽，相约台湾再会时把共同的话题接着讨论下去。

作者：李东升