从事质量管理的人都知道，我们在分析质量题目时会风俗性的首先考虑“人、机、料、法、环”五大因素，由于所有的生产和服务过程都会涉及这五大核心资源，它们的存在和合理结合行使是企业持续发展的关键。
    一、 人——德特员工

           
    德特从2004年成立到至今经历了7年的风风雨雨，许多参与和见证了公司整个成长历程的老员工，无不怀着对德特的爱和期待，一起坚守，当仁不让。他们是德特的开拓者，更是德特的守望者。忘不了2009年德特公司成立五周年纪念会上那一幕幕感人的画面，虽说一小我的青春能有几个五年，但人生又能有几回搏？企业在发展，队伍在强大，德特必要奇怪血液的注入，一个个带着梦想和向往的年轻人走入了德特的大家庭，他们年轻，有闯劲和魄力，也有独到的思想和见解……这就是德特最珍贵的资源和财富——大胆可爱的德特人。
    二、 机——先辈设备

           
    走进我们的车间，映入眼帘的是一台台先辈的设备：卧式、立式加工中间，细密数控车床、数控花键轴铣床、全能铣床、立式铣床、平面磨床、外圆磨床，焊接机器人等，为了知足不同产品的生产需求，公司从德国、日本、意大利等国家引进了很多国际先辈的生产加工设备。对质量的控制我们也有很好的检验试验设备作保证：如磁粉探伤机、拉力试验机、齿轮测量中间等。同时，为了知足产品细密的检测要求，还引进了目前加工行业最先辈的检测设备——三坐标测量仪，这些都是德特强有力的武器装备。
    三、  料——URP体系

           
    这里所说的“料”不是生产用的原材料，而是独具德特特色的URP体系。随着该体系功能的赓续升级和完美，我们所有的管理及生产信息、数据几乎都可以从中获得，以便于管理层统筹整个运营和计划完成情况及成本控制信息；囊括了所有的生产过程和信息数据，使车间生产管理更加周全体系，信息的传达更加快捷，相干资料数据的保存更完美，查找更方便。
    四、 法——质量管理

           
    这个“法”是指企业发展中对产品质量控制的方法。一个企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，靠的就是精良的产品质量。质量是企业的生命之所在，产品质量毫无争议地成了国内外市场竞争的焦点。德特公司于2010年正式导入了ISO9000质量管理系统，从采购、生产、贩卖各方面都制定了一系列的改动方案和目标，对生产过程中质量的控制也更加精密，对每一种产品在每一个阶段都有专门的引导书和检验标准，还专门安排质量管理人员赴德国总部进行培训、学习，为企业的周全持续发展蓄积了力量。
    五、 环——内外环境

           
    从大环境来看，我们有着世界500强西门子和拥有60年辉煌历史的中国传统虎牌两大品牌的顽强支持，让我们更有信念和实力发展强大。从小环境看，我们有着先辈完美的厂房设施。为了方便倒班员工歇息，公司特地安排了专门的倒班宿舍和员工运动室，还有可以提供沐浴的员工更衣室，为员工免费清洗工作服的洗衣房，可以同时知足所有员工用餐的宽敞通亮的食堂餐厅。厂区的环境特别很是干净整齐，大片的绿草地，营造出的是一种清新、愉快的氛围。如许优胜的环境，给了德特人更多的信念和盼望。
    爱惜德特所拥有的良好资源，由于它有着许多企业无法比拟的上风，凭借信念和坚持，我们克服了很多艰辛和困难。只要德特大家庭所有成员都有信念，我们就有力量接受各种新的挑衅，我们依然可以骄傲和自大地向着更高、更远的的目标奋进。（会员网站）